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依靠制度强化信贷管理
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作者 周敦健 《现代金融》 北大核心 2006年第2期45-45,共1页
建立信贷人员业务培训制度。要建立日常的信贷人员培训制度。通过各项业务培训提高信贷人员的业务能力.并对不能适应信贷岗位的人员及时进行调整。建立贷后管理主责任人负责制度。将直接参与贷后管理的机构、部门负责人作为贷后管理的... 建立信贷人员业务培训制度。要建立日常的信贷人员培训制度。通过各项业务培训提高信贷人员的业务能力.并对不能适应信贷岗位的人员及时进行调整。建立贷后管理主责任人负责制度。将直接参与贷后管理的机构、部门负责人作为贷后管理的主责任人。通过增强贷款主责任人的责任意识,加大追究主责任人的责任力度。以此来提高其贷后管理工作的责任心。建立信贷管理系统运行质量考核管理制度。通过建立信贷管理系统运行质量考核管理制度。对登录信息的及时性、准确性进行考核.有利于加强对基层网点信贷管理的监督作用的发挥。建立规范的信贷档案管理制度。加强对信贷客户资料的收集, 展开更多
关键词 信贷管理系统 责任人负责制 考核管理制度 信贷人员 贷后管理 档案管理制度 培训制度 业务能力 运行质量 部门负责人
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