建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

在建设工程项目的实施中,作为建设方,多委派监理方、代建方等来对项目进行管理,自身更容易忽视了工程管理工作。高校中对于工程类管理人员更为缺乏,或者管理经验不足,很容易导致建设工程项目的质量无法得到保障。传统的粗放式管理模式已经难以满足建设项目快速发展的需要,为提高建设项目的管理水平,提高建设项目的建设效率,有效控制建设项目的总投资,作为建设方,在工程管理上创新工程管理模式,与时俱进,提升工程管理的水平已迫在眉睫。

建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制

在党和政府的大力支持下,我国的建筑行业迎来了新一轮发展契机,与此同时,建筑行业的内部竞争也变得越来越激烈,想要在这种情况下获得竞争优势,就必须要从加大建筑工程造价管理工作、获得更多利润入手。但是从实际经验来看,时至今日仍有一部分单位沿用着过去的造价管理措施,对项目前期阶段、设计阶段、竣工阶段的造价管理毫不重视,这影响了整体的管理效果。在这种情况下,对建筑工程施工成本精细化管理与造价控制进行研究,可谓是势在必行。