新西兰政府企业的管理理念

新西兰位于南太平洋,由南北两岛组成,地广人稀,资源丰富,人民的文化素质优良。由于远离欧亚大陆,相对封闭。但是,新西兰政府企业管理体制中的某些经验,却值得我国借鉴。新西兰政府企业的形态与我国的国有企业不同,新西兰的政府企业,有时也被称为皇冠公司,有专门的分类,国有企业只是政府企业中的四种形态之一。新西兰的政府企业的四种形态主要是:国有企业、皇冠研究机构、皇家所有公司和皇冠实体。

人才:最宝贵的资源——跨国公司人才开发战略

跨国公司拥有雄厚的实力、巨大的规模、高新技术的绝对优势和遍布各地的销售网络,再加之以先进的管理体系,这使得跨团公司犹如纵横驰骋的远征军,成为当代经济竞争的主体。然而随着全球经济一体化向纵深挺进,跨国公司的生存与发展将面临着越来越严峻的考验。全球金融经济一体化趋势使企业更容易获得资本,国际贸易的自由化倾向与流通手段的发展降低了获取原材料的难度和成本。如何在激烈的竞争中保持优势,已引起各国跨国公司的高度重视。经过长时间的比较、分析、判断,跨国公司的领军人物逐渐领悟到,唯一能使这些要素转为对己有利的要素便是人力资源。因此,未来的跨国公司竞争将集中表现为人才的竞争,未来成功的跨国公司将越来越依赖于更好地吸引、留住和激励有热情、有技术。