探寻解决保安流失率高的有效对策

近年来，“用工荒”、“招人难，留人难”、“人员流失率高”等问题令企业管理人员苦恼和困惑不已。而保安服务业尤显突出。各行各业在企业发展的同时，也在不断地探索、寻找减少员工流失的对策。

信息作战及军事应用启示

随着信息、网络技术的迅猛发展,信息作战已成为一种全新的作战样式贯穿于和平时期和未来战争。这里深入分析研究信息作战对于提高中国军队信息化建设水平,推进以信息技术为主体的新军事变革有着相当重要的意义。针对中国军队信息作战准备不足的严峻局面,必须充分熟悉和了解信息作战,通过对信息作战现状及发展趋势进行梳理和分析研究,提出了对加强中国军队信息作战能力和军事应用的几点启示以及应对措施。

新形势下保安协会的发展思路

在保安服务市场全面开放的今天,保安协会通过提供交流平台、促进行业自律、规范市场行为、推动公平竞争、协调利益冲突、维护合法权益、保护企业形象,桥梁纽带作用更为凸显。随着《保安服务管理条例》《保安员国家职业标准》《保安培训机构管理办法》《保安员培训大纲》《保安职业技能鉴定办法》等一系列行业法规的出台。

如何降低保安员的流失率

笔者认为：正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化，给企业带来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥。人员流失对于企业应该不是问题，而是一个正常和良性的人员流动状态的存在。

新疆国有保安企业创新发展的实践思考

随着国家西部大开发战略的逐步推进，西部地区的各行各业将迎来前所未有的发展机遇。《保安服务管理条例》和《公安机关实施保安服务管理条例办法》的颁布实施，为推进保安服务业的改革创新、持续发展指明了方向,也为西部地区保安服务业的迅速崛起创造了必要的条件。

如何抵御“用工荒”

社会用工环境岁末年初，员工流失一直是企业的致命伤，而保安行业更是这一问题的直接“受害者”。不论是招人还是留人，只要有一个方面能够做好，就能杜绝企业人员流失的问题。然而实际情况却是，无论是招人还是留人，对于保安行业来说，都是非常困难的事情。随着国内人才市场的活跃程度越来越高，绝大多数的职场人不再将某一份工作看作是终生的事业，而是在不断的跳槽中寻找越来越高的自身价值。企业不容易留住员工，招人难留人更难!据某网络调查显示，44％的企业2011年员工的离职率在10％以上；离职率在20％以上的企业比例为27％。也就是说，将近三成的企业在5年之内整个企业就能完成一次全面的“换血”。

保安队伍管理应与时俱进

著名管理学家威尔德曾说:“管理者的最基本能力是有效沟通。”优秀的企业管理者会使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向,使每个员工都充分发挥他们的潜能。反之,就会让企业陷入人员流失、低能低效的恶性循环。我国保安服务业发展至今,从业者已经超过500万人,一些保安服务公司人员动辄几千上万,且随着行业发展,保安队伍仍在不断壮大,所面临的管理难度也将不断提升。