金坛县商经学会走上街头开展咨询活动

9月22日,金坛县商业经济学会组织百货、五化交电、糖烟酒、医药、饮食服务、副食品等公司的75各会员,来到县城县府路大街,向过路群众开展咨询活动。参加咨询的会员都具有初级以上技术职称。咨询活动用实物、图片、文字资料说明和照片展出,重点介绍真假名酒鉴別,家电商品养护,常用药保管和服用知识,纺织纤维感官特征知识,宴席名菜制作等200多个项目。免费赠送资料2000余份。这次学会活动在金坛四十年来还是第一次。

开拓创新求发展 艰苦奋斗作奉献——记金坛市百货总公司服装厂厂长沈宁儿

正当全市人民迎接第三届华罗庚科技交易会和长江三角洲经贸恳谈会时,正当全市人民以饱满热情迎接省文明卫生城市验收时,一幢高五层、建筑面积达四千平方米的工贸服装大楼矗立在丹金漕河旁。这是金坛百货公司走工贸结合,以商促厂、以厂养商滚动发展的结果。金坛百货服装厂办厂八年,跨了八大步。今天已有员工190多人,设备174台,场地5000平方米,年产值1000多万元,实现净利润40多万元。知情人都知,服装厂每一步的发展,每取得一点成绩,都与这个厂的厂长沈宁儿分不开。

搞活企业关键是转换经营机制

金坛县医药公司属金坛县商业局管辖。近年来,尤其是1991年度,他们大胆改革,锐意开拓。搬掉“铁交椅”、取消“铁工资”,砸破“铁饭碗”,企业出现了勃勃生机。销售总额2930万元,实现利税176万元,分别比上年增22.8％和22.6％;费用减少0.08％;人均劳效13.2万元,创净利0.85万元,名列全省县级行业之首。公司在获得省、

江苏省集体商业研讨会在金坛县举行

“国营商业船大好冲浪,个体商业船小转头快,集体商业怎么办”?围绕这个课题,从7月6日至9日,来自全省11个市和部分县的60多名集体商业战线工作者,在常州市金坛县进行了专题探讨。会上收到交流文章26篇。这些文章,从全省城乡不同角度,列举大量数据。

小议调整县城商家结构

近年来,随着改革开放深入发展和金坛撤县设市,金坛市有关部门都舍得在“经商”硬件上加大投入,但由于片面追求眼前利益,盲目发展商业网点,使这个不到10万人口的县级市已有批发零售商业、饮服业网点上千个,从业人员一万多人,如不引起重视,统一规划,及时调整,合理布局,势必使金坛城市商家布局畸形发展。

调整县城畸形商家结构

金坛市有关部门舍得在“经商”硬件上投入,这对金坛城市建设,方便消费者起到了积极促进作用。但是一个只有近十万人口的县级市,拥有批发零售商业、餐饮服务业网点上千个,从业人员一万多人,如不及时调整,合理布局,势必使金坛市商家布局畸形。 商家网点向多元化方向发展。

深化改革增活力 转换机制出效益

进一步加快商业系统改革步伐,必须深刻领会十五大精神实质,将思想解放、观念更新推向新的境界。金坛市医药总公司始终抓住转换机制主旋律,先后被评为省AAA特级信用企业、省医药商业先进单位、常州市文明单位、先进企业、流通零售十强企业,以及常州市人民用药放心先进集体,连接6年被金坛市评为优秀企业。 近年来,随着市场开放,医药市场竞争也十分激烈,毗邻市县药品向金坛市场渗透。