信息对接交互在医院预算管理中应用

预算信息化系统是提升预算管理水平和效率的基础,而与其他相关系统的互联互通是保障预算信息化系统高效运转的先决条件。本文探索通过信息系统对接交互模式构建医院资源管理系统,将重要信息管理系统进行信息对接并共享,以建立以预算执行管理为核心的预算管理信息化系统,在经济实用的前提下提高经费报销效率、预算管理能力,为建立医院大数据分析系统奠定基础。

高质量发展背景下公立医院全面预算管理的实践思考

以国家预算管理相关政策为指引,从制度建设、指标体系设计、战略落地、预算论证、全过程管理、业财融合等视角出发,探讨公立医院预算精细化管理策略,发挥全面预算管理在优化资源配置、提高资金效率方面的作用,防范不确定风险,促进公立医院高质量发展。

现金流量管理在医院内部控制中的作用研究

新医院财务制度和会计制度要求增加医院现金流量表作为医院编制的财务报表之一,现金流量管理在医院管理中的地位日趋重要。文章通过对医院编制现金流量表及财务报告的现状分析,揭示医院现金流量管理普遍存在的内部控制问题,提出现金流量表在医院内部控制中的价值体现,并重点探讨了怎样发挥现金流量表在医院内部控制中的作用。

基于HRP的公立医院科研经费内控体系建设实践与思考

本文针对目前公立医院在传统科研经费管理模式下存在的诸多问题,研究通过建立基于HRP的科研经费内控体系予以解决。在分析科研经费管理的主要风险点、梳理现有制度及内控流程图的基础上,设计开发对科研项目管理平台、资产管理系统、科研经费支出审批系统和财务账务系统进行互联互通整合的内控信息化平台,通过信息系统建设实现了科研经费严格按照项目预算实时审批、信息数据共享的效果,促进了科研经费管理效率的提升。持续就科研经费结转结余资金管理、科技成果转化管理等具体环节进一步深入思考,逐步完善科研经费内控信息化管理平台建设,期望可将公立医院科研经费管理效率提升到一个新高度。

新医改背景下运用DEA模型对公立医院绩效工资总额核定评价研究

本文运用DEA模型BCC法对某市三级公立医院绩效工资总额的投入所产出的业务运营绩效进行评价,通过DEA指标分析和非DEA有效指标改进,提升公立医院综合绩效,旨在围绕进一步深化公立医院薪酬制度改革、尤其是持续完善绩效工资总额核定办法提出管理建议。推进绩效薪酬分配制度改革,努力构建高效率的人员补偿机制,建立以工作量、服务质量、满意度等要素为核心的,与医疗劳务性收入、绩效考核评价机制、床位规模和人员规模相结合的绩效工资总额核定办法,对体现公立医院公益性、确定正向激励导向、充分调动医务人员积极性具有重要意义。