智能时代财务会计向管理会计转型研究

基于产业转型升级进程的不断推进,企业管理理念、经营模式、管理体系等发展明显改变。管理会计因其更符合新时代企业发展需求,功能优势愈发突出,市场地位不断提高,逐渐成为企业实现可持续竞争发展的重要抓手。进入信息化、数据化、智能化时代后,管理会计与其他会计关系愈发密切,彼此结合可获取有价值数据信息,为企业战略统筹、经营管控提供重要依据,保证企业高质量发展。因此,加快财务会计向管理会计转型,促进财务管理融合发展,已成为必然趋势。目前,我国财务职能正处于发展阶段,智能时代下财务会计向管理会计的转型仍存在诸多问题,探寻行之有效转型策略具有非常重要的现实意义。以下是笔者的几点体会,意在抛砖引玉。

制造企业现金流管控策略分析

近年来,在市场经济的推动下,国内制造业规模不断扩大,行业分工日趋细化,对制造企业提出了较为严峻的考验,要求制造企业必须注重产业升级和业务创新,在激烈的市场竞争形势下,作为企业命脉的“资金”是制造企业内部管控的重点,企业的稳健、持续运营需要以强大的资金基础为支撑,由此制造企业必须保障内部资金链的持续性。现金流是企业资金管控的核心,充足的资金储备可以为企业投融资计划的落实奠定基础,加强对现金流的管控,可以提升企业现金和资本的使用水平。