职、权、责、利制约下的基层银行经营运作——对湖南省部分商业银行县级支行信贷资金管理运作情况的调查

在信贷资金管理体制改革以及近期中央银行一系列货币信贷政策措施出台后,基层行是如何运作的,贯彻执行情况怎样?带着这一问题,最近,我们对湖南省长沙、株洲、湘潭等地市10家商业银行县级支行信贷资金管理运作情况进行了调查。调查表明,基层行信贷资金管理体制发生了变化,特别是从1998年起国有商业银行实行资产负债比例管理后,县级支行信贷资金管理运作方式呈现出一些新的特点。在具体操作上,明显受到上级行在职、责、权、利等多方面的调控制约。

“复关”对湖南金融业的影响

一、湖南省金融业的现状 目前,全省已初步形成了以人民银行为领导、国家专业银行为主体、多种金融机构并存和分工协作的社会主义金融体系。到1993年末,全省金融机构人民币存款余额达721.51亿元,其中城乡储蓄存款473.37亿元。各项贷款余额达944.41亿元,其中流动资金贷款666.45亿元,农业贷款93.86亿元,固定资产贷款1136.32亿元。存、贷款余额比1984年都增长4.7倍。近几年来。

“复关”对湖南金融业的影响与对策研究

一、“复关”对湖南金融业的影响 恢复我国关贸总协定缔约国地位。将给湖南金融业带来深刻的影响。从有利因素看:一是有利于促进湖南经济、金融改革和对外全面理顺市场经济体制下的各种经济关系,加快湖南金融市场化、国际化和专业银行商业化进程,早日实现与国际金融的接轨。