企业供应链整合实证分析

近年来 ,供应链管理和应用引起了很多中国企业的重视 ,一些企业在成功实施供应链管理的同时获得了一定的竞争优势 ;也有一些企业没有实施供应链管理 ,但这并没有影响其在行业中的地位。文章针对上海贝尔阿尔卡特公司和北京晓通公司两个典型案例 ,从企业 ERP系统、上下游的压力、竞争对手的压力、在供应链中的地位和一致的标准 5个方面进行分析 ,探讨了企业实施供应链整合的动因 。