创新车辆管理模式 提升车辆管理效率

单位事务的不断增多,使得单位车辆的日常费用开支越来越多。在我国不断探索公车改革、构建节约型社会公共服务职能机构的环境下,创新车辆的管理模式,提升车辆的管理效益是促进单位经济效益,降低单位经济费用支出的重要手段。本文以当前车辆管理模式的运行现状为突破口,分析创新车辆管理模式的具体对策。

人力资源4P管理模式-素质管理的重要性

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业管理模式。本文对3P和4P管理模式的主要内容进行了介绍和对比,并着重阐述了4P管理模式中的素质管理。以中国石油大港油田石油工程院为例,探讨了其在素质管理方面的管理经验。

浅谈加强车辆维修管理

企业事务的繁重对于车辆使用也就过于频繁,加强车辆的维修管理工作不仅是提高车辆使用性能、延长车辆使用寿命的重要途径,也是降低车辆维修费用、提高单位经济效益的重要手段。本文结合笔者的工作经验,全面阐述加强车辆维修管理的具体策略。

关于单位车辆管理的思考

单位的车辆管理工作是优化单位车辆资源配置,提高单位经济效益的重要途径。本文主要结合笔者多年的工作管理经验,就车辆的管理工作进行阐述。