含碳球团预热后抗压强度变化的研究

通过模拟高炉内部的升温制度,对含碳球团在氧化性气氛中预热至不同温度下的抗压强度进行了检测,结合在900℃、1 000℃和1 100℃温度下预热还原后的含碳球团成分(XRD)和显微结构(SEM),从热力学角度分析了预热还原后的含碳球团抗压强度发生变化的现象和机理。

基于全软件控制方式的船舶岸电系统船侧逆功率防护技术研究

随着船舶大型化、多功能化和节能化的发展,对船舶电力系统的要求越来越高。连船并网及船舶解列过程中可能会出现发电机频率及幅值调节不准确的情况,导致逆功率的产生。文中采用全软件方式的智能化逆功率控制方案,能够有效抑制逆功率的产生,提高了整个系统的可靠性,使系统在并脱网及负荷转移过程中可实现能量的双向传递,抑制切换过程中的电流和电压冲击,令船舶供电过程实现无缝平滑的切换。

探析以企业文化塑造员工行为的有效方式

所谓塑造员工行为,即企业通过有效的手段和方式让员工愿意工作,并能够科学有效工作,最大化地为企业贡献价值。塑造员工行为,既是企业管理的关键所在,也是企业文化建设的重中之重。国网信通产业集团(以下简称“集团”)通过确立并实践企业的价值理念,在塑造员工行为上取得显著成效,探寻出企业文化建设的有效方式。

从价值观落地到管理提升的思考

价值观落地是企业文化建设的重点价值观指引着员工行为,并且随着企业持续地获得成功,价值观会逐渐成为所有成员共享的默认假设而在企业发展中发挥更大的作用。建立价值观的认同是企业文化建设的第一步,要想企业上下同心、拧成一股绳,首先要在企业中营造价值的认同感。价值观是所有员工共同学习的结果,价值观认同的实现需要经历价值观落地的过程,这也是企业文化建设的重点。

国有企业劳务外包用工模式对工会工作的挑战及应对策略

为规避劳务派遣工“三性岗位”“同工同酬”“10%派遣比例”等相关法律规定,部分国有企业大量使用劳务外包的用工模式。劳务外包工在国有企业生产经营中发挥了积极作用,成为企业发展改革的重要力量。但随着企业劳务外包员工数量的快速增长,必然会产生关于劳务外包员工的工会组织建设、工会经费收支管理、民主参与管理等工会工作规范化和劳动和权益保障问题。因此,文章围绕国有企业劳务外包用工模式下工会工作面临的新问题和新挑战,从如何推动劳务外包员工加入工会、探索劳务外包员工的工会会员代管、明确劳务外包员工的工会经费来源及支出标准、促进劳务外包员工民主参与管理等方面,为规范企业工会工作和维护劳务外包工权益提出了应对之策。

从价值观落地到管理提升的思考

管理大师杰克·韦尔奇说过:“文化因素,才是维持生产力增长的最终动力,也是没有极限的动力来源。”实践证明,企业中所有的问题,归根结底都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为,对企业的员工产生驱动力。