漫谈“炒作”

这事,又是炒作吧!"这是时下市场圈中颇为流行的一句话。"前几天媒体报道的某某事件有最新进展了吗?""有呀,刚开了新闻发布会了,晚报上还有独家的报道呢!"——这是关于同样的事情在消费者中的对话……也许,这就是炒作的价值。炒作之风最初源于娱乐圈,不知道从何开始,炒作为市场营销群体所接纳。作为一种手段,炒作背后自有特定的目的。随着社会的快速发展。

合纵连横——巨头的新游戏规则

3月22日，英国手机软件制造商Symbian称，长期的竞争对手微软（Microsoft)公司已同意向其授权同步软件ActiveSync。这将使Symbian获得更多的企业客户。根据双方达成的协议，运行Symbian操作系统的智能手机用户，可以通过运行微软Exchange Server软件的网络电脑以无线形式接收电子邮件，这些服务器通常安装有微软的Outlook和日程应用程序。

观念的胜利——手机牌照核准制究竟带来了什么？

2005年2月19日，中华人民共和国国家发展和改革委员会悄然公布了《移动通信系统及终端投资项目核准的若干规定》，人们期盼已久的手机生产核准制正式出台．这个规定也宣告了执行6年之久的“手机生产牌照审批制”的彻底终结，手机生产牌照将退出历史舞台。

突变——CLIE撤出欧美 PDA市场横生变数

2004年6月2日，全球第三大掌上电脑制造商索尼(SONY)公司突然宣布，将逐渐缩小其CLIE品牌掌上电脑产品的生产规模，同时，还将其PDA产品撤出美国和欧洲区域市场。索尼的这一举动显然让很多业内人士大为不解，大家不约而同的开始思考：索尼到底想怎样?

谁说我不能用电子商务?

以前在联想工作的时候我认识了不少Donews的朋友。和《电子商务世界》杂志社的合作也比较多，所以我也算是半个电子商务圈内人。

020时代的家电零售 打造立体化营销模式

目前，对于大多数区域家电零售企业而言，做电子商务不能把目标锁定在苏宁易购、京东商城等平台上，应该清晰的认识到电子商务的价值所在：立体化的服务体系-客户宣传与会员忠实度管理。

以用户体验为核心 赢在最后一公里

最后一公里之争，一直是行业热点，一方面是O2O商业发展的趋势，另一方面，最后一公里具有重要的占据用户的商业价值。京东、顺丰、阿里都在布局最后一公里。用户对最后一公里的需求是快、易、好，随着互联网以及移动互联网的发展，使得最后一公里的销售已经相当方便。

打造全链路家居服务平台

智能锁现在是家电、家居和智能家居领域的一个新增长点。同时服务也是未来的趋势。所以,智能门锁是将服务和智能家居两个蓝海市场结合起来的一个风口型产品。居然管家看到的是整个智能锁的一个趋势。为什么做家电品牌、互联网企业、家居建材品牌、做装修的都来进入到智能锁行业,是因为大家把智能门锁当作了一个新的入口,来切入市场,希望能够打造一个生态体系,并通过生态体系去实现多元化的发展。

做好增值产品的延展 实现服务业务链闭环

无忧服务利用物联网、大数据、移动互联网,以专业技术及专业服务为载体,为用户提供健康环境一体化解决方案,已经累计服务了全国140多万用户,服务范围覆盖全国95%以上的县级市场。通过管理机制实现降本增效随着近两年服务人员用工成本的上升,对服务性企业影响较大,服务性企业的经营成本越来越高。受市场大环境的影响,使得很多服务性企业以前的优势变成劣势,而一些新服务性平台企业将一些劣势变成了优势。因为互联网平台性服务企业,没有直营人员,企业也就没有包袱,在服务落地环节可以采取多样化的合作方式,因此属于轻资产运营,可以方便的去拥抱新的变化和市场机遇,转型会更为容易。而拥有自有服务团队,属于做得较重的企业,转型越为困难。

共享入口 以用户为中心重构销售服务一体化体系

随着互联网的发展,信用消费开始爆发,巨头发力,淘宝租赁、京东租赁陆续上线,互联网征信成熟,支付宝、京东金融、腾讯均推出互联网征信体系。家电服务的租赁模式开启。用户不需要交押金,不需要购买,就可直接使用产品。随着智能家居潮流的发展,物联网、云计算将改变产品及用户消费方式。

围绕用户需求创新产品和服务模式

过去的二三十年是家电行业高速发展的阶段，制造商生产的产品都能被市场消化，但随着市场的饱和，以及厂家不停的压货，根据定单放政策的模式，使得渠道链中的库存压力越来越大。随着近几年市场需求的萎缩，或者说市场需求下降之后，就造成了较大的库存积压。于是，国家于近两年提出了去库存，调结构的政策。其实背后是用户的购买需求更加理性化。

移动互联时代的家电服务体系构建

目前家电行业的服务模式可分为三种．厂家自营服务模式、第三方服务模式和平台化服务模式。家最业最初的服务模式均为厂家自营服务模式．那时人、财、物全部自营，经销商兼做服务商，所以．那个年代我们看到了很多品牌的服务网点；从2011年之后出现了第三方服务模式．

抓住关键点 推动行业共同发展

目前家电行业最大的变化和趋势是线上线下的融合进一步加强，各厂家、电商、区域经销商都在进行O2O的落地及配合工作，打通供应链、营销、服务等平台。从亿家净水所聚焦的净水行业来看，产品趋势在进一步转变，反渗透净水设备的占比进一步提高，线上和线下的融合进一步加强。

农村电商时代 要选对橄榄枝

2015年是农村电商大发展、大布局的一年。阿里巴巴、京东，苏宁易购等互联网巨头积极布局农村市场，阿里的农村淘宝、京东的京东帮等电商巨头集体高调的跑马圈地。据报道，预计2016年农村网购规模将突破4600亿元，此外，还有近52亿的农村用户存在不信任网络（不敢交易）与不会用网络（不会交易），尤其是在家电等”大件儿”消费上．会继续信赖原有的购物模式——县乡实体店购物．找熟人购买。

微营销也需要资源整合

双十一原本是天猫自创的一个购物节．现已成为整个电子商务行业的标志性促销日，不少单日销售过千万．甚至过亿的企业日益涌现。就净水行业而言，去年双11的销售额是2，211万元。

消除服务痛点 引领行业服务标准

电子商务、移动互联网、社交网、物联网的快速发展,给消费者带来了信息获取方式的变化。而随着小米的社区营销,乐视电视硬件低价、服务收费的盈利模式,360随身WiFi的微创新……种种被冠以＂互联网思维＂的商业模式广为流传。

以客户需求为核心 围绕用户体验进行创新

亿家净水以互联网和连锁专卖店为平台，以满足客户需求为导向，专注于水处理行业的销售和服务环节，为客户量身定制水处理解决方案。以专业技术及无忧服务为载体，致力于全民水健康的改善与提升。亿家净水是一个销售商和服务商．前两年帮很多品牌建立了电子商务体系．后来开始转型为帮助更多厂商更好的去挖掘客户的服务价值。我们曾与一个品牌合作后滤芯的销售量提高了十倍。

配置净水电器最佳方案

家居生活用水包含饮用水和使用水两大方面，家用水处理设备通常分为净水机、软水机、RO反渗透机纯水机等。净水机和纯水机主要提供饮用水，而软水机和中央净水机主要提供生活用水。净水机能去除水中的氯、细菌、病菌、藻类及固体悬浮物等，

以服务驱动全屋智能体验升级

家电到家装一体化融合发展,构建出新的场景化价值红利,其中,以市场增速快、增长空间大、产业跨度大、政策积极鼓励为主要特征的全屋智能,就是一个潜力巨大的市场。全屋智能的场景跨度很大,依据家的不同空间,如客厅、卧室、厨房、卫生间等,形成很多智能家居场景。比如起床、睡眠、会客、就餐、老人看护等,基于这些场景,又形成很多的智能系统。