“三不倒”的士官高级讲师——广州军区某汽车技工训练大队士官谢早平小记

广州军区某汽车技工训练大队有7名高级讲师．6名大校和1个士官。因为知识丰富和技能精湛，战友和学兵习惯把这个名叫谢早平的士官与6名大校相提并论．亲切地称他为“谢高讲”。普通一兵为何拥有如此高的褒奖，还是让我们从谢早平“三不倒”的故事中来寻找答案吧。学兵挑“刺”问不倒。毕业于湖南某大学机械工程专业的大学生学兵小李入学之初。对谢高讲很是不服气，想方设法进行刁难。在一次《配气机构维修》课上，小李站起来问道：“平时，我们都习惯于2把起子压缩气门弹簧取出锁片，这种方法费时又费力。请问有没有更便捷的方法？”谢高讲没有立即回答，而是取出1把梅花扳手，把一端套在气门尾端，借力摇臂轴，在另一端用力向下压，锁片被轻松取出。小李佩服得五体投地。

别让习惯成为绊脚石

每一种生物之所以能够繁衍生息，都有它独特的生活习惯，这些生活习惯既是它们赖以生存的根基，也是它们进化中的最大障碍。机关干部整天忙碌于繁杂的事务，很容易形成习惯思维，如果不创新，能力素质就难以提高。突破习惯思维的“瓶颈”，应从以下九个方面下功夫：一要拓宽视野。不学青蛙坐井底。机关干部要发挥好参谋人员能参善谋的助手作用，必须不断开阔视野，冲破“坐井观天”的约束，摆脱“位卑职小”的羁绊，学会从全局、从宏观上观察思考问题，紧跟领导思维，超前谋划善提长远建议，当一个谋略型机关干部。

发挥四效 给力“创争”

开展创先争优活动，目的是让先进更先进、让先进带动后进、让后进赶超先进，从而形成奋勇争创、人人有所作为的生动局面。在活动过程中，要紧贴单位实际，把握特点规律，用“羊群效应”强化领导，用“手表效应”规范标准，用“鲶鱼效应”搭建平台，用“蝴蝶效应”带动全面，促进活动深入开展。

76329部队开展“讲台大比武”活动

为着眼打造“双师一员”（讲师＋工程师＋指挥员）教员队伍，近日，广州军区76329部队开展“讲台大比武”活动。他们采取集体点评、推门听课、教学研讨、比武竞赛等方式，搭建相互学习交流的平台，使每名教员真正做到“拿起书本能讲课、挽起袖子能操作、面对学员能指挥”；积极发挥高级讲师“酵母”作用，坚持以老带新，一对一教方法、传技能、授经验，确保教员岗位不断层、人才不流失、技术不失传；鼓励教员参与科研技术革新．主动压担子、搭梯子、给位子。

76329疗队以比武常态化催生更多“四会”教练员

76329部队从试点“讲台大比武”活动到形成长效机制．经历5年的不断探索创新，该部教员能力素质不断“刷新”：100％的教员持有“上岗证”，100％的教员会多媒体教学，80％的教员会独立排除40余种汽车故障，一大批“四会”教练员在“加钢淬火”中脱颖而出。

在顺应变革中强化强军担当——连队经常性思想政治教育讲课提纲之二六七

2015年9月3日．习主席在天安门城楼上庄严宣布中国将裁军30万；12月31日，中国人民解放军陆军领导机构、火箭军、战略支援部队成立；

“好雨知时节”--谈如何做好个别人工作

“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声”。这首诗给了我们这样一个启迪：做好个别人工作，贵在适时适度。

突出重点 注重经常 扎实做好部队安全保卫工作

近年来．广州军区汽车技工训练队牢固树立安全发展理念，坚持以《条令条例》、《基层建设纲要》和《预防犯罪工作条例》为依据，针对“人员多、任务重、流动性大，结构复杂、思想复杂、驻地环境复杂，管控难度大”等实际，突出重点，注重经常，坚持在落实经常性教育、解决重难点问题、营造和谐氛围、深化思想认识上下工夫．连续22年无严重违法违纪问题和事故案件．有效促进了部队安全发展和全面建设．