吕布难题如何使用炸弹式人才?

"大话人力资源管理"由本刊与国内领先的人力资源猎头服务公司——北京腾驹达管理顾问有限公司共同开设,每月聚焦"四大名著"中蕴含的 HR 话题。

实战答疑

在企业管理的实践中，你遇到了哪些困惑和管理难题？有哪些管理理念和方法让你不甚清晰？有哪些问题让你百思不得其解？ 欢迎您将在管理中遇到的管理困惑，发到主持人的邮箱中，您将可能得到专家的回答：zwj@zwgl．com，cn、lyy@zwgl，com．cn；或寄信到编辑部，注明“实战答疑”即可。欢迎您的参与和互动!

浮躁会毁掉互联网企业 基业常青需脚踏实地

一个好企业最大的挑战是自己,而非来自对手。光说是既不能把别人说倒,也无法把自己夸成的,只有踏踏实实地做才是硬道理。

给你一把丈量营销的尺

我们在学校里学习市场营销,通常是基于4P（Product—产品、Pricing—定价、Placement—渠道、Promotion—推广）的基本原理来规划、分析与评价。这当然是一个基础,是放之各类市场营销而皆准的准则。但当研究和分析针对大众消费者的营销,尤其是加上互联网这种新型的营销手段时,或许还可以用另一把＂尺子＂更深入地分析和度量。

探春辞职引发的权力危机

大观园集团是一家以水泥能源为主的综合性民营集团公司，最近几年发展形势喜人，可旗下的广告公司多年来始终业绩不佳。为了扭转现状，2006年底，集团任命广告公司核心骨干薛宝钗出任总经理，聘任期一年，年终根据业绩考核决定是否留任。结果引起了广告公司另一骨干贾探春的不满，当即提出了辞职。

野心家赵高遭遇滑铁卢 如何面对野心勃勃的职业经理人?

一个年轻睿智、不择手段的职业经理人,在几年时间里快速晋升到总裁,随后却又快速坠落,根源何在?难免与此类人共事的职场人,又该如何自保甚至获益?

职场中如何面对“功高震主”?

在企业里，干不好老板说你怂，干得好老板又要防着你。现实中，很多职业经理人都因为自己功高震主，或被下属功高所震，而被迫黯然离开。那么，如何化解这个职场中的敏感问题?

当卡莉遭遇民企 职业经理人如何应对“中国式尴尬”?

优秀的经理人缘何难以在民企中一展身手?婚姻不是谈恋爱,当经理人真正与民企"联姻"之后,许多问题才浮出水面。

“后富士康”时代的企业抉择

杨光：我们今天的讨论起于富士康事件,事实上这是整个中国制造业面临的问题。今天的讨论我们提出了两个问题：第一,导致劳动密集型企业出现极端事件的原因是什么？第二,企业如何对员工尤其＂90后＂进行解压管理？