对国有企业经营者实行“年薪制”的探析

文章针对年薪制实践过程中存在的问题进行了分析 ,并提出了对策和建议 ,以改进和完善年薪制 ,提高年薪制对国有企业经营者激励约束的有效性。

山西煤炭发展之营销方略

笔者综观多年来煤炭业与山西经济互动的发展过程,站在战略的高度,着眼于企业的长期发展,按照营销策划原理进行设计,认为惟有实行总量控制、调整结构、优化布局、扩大出口、走质量扩张型增长道路,推动企业集团化、生产经营多元化、洁净煤技术产业化、煤炭运销一体化的营销方略,才能逐步实现煤炭工业的可持续发展。

对培育现代企业核心能力的思考

为应对世界经济一体化而日趋激烈的国际竞争 ,一个企业必须具有作为其竞争优势基础的核心能力 ,并且动态、开放的竞争环境使得核心能力的培育成为企业永恒的目标和任务。文章对此进行了分析和探讨。