浅谈地方国企员工绩效管理系统优化设计——以贵州A集团为例

本文以贵州A集团为背景,通过对该企业发展战略调整后公司员工绩效管理存在问题的分析,引出绩效管理体系优化设计的必要性和设计目的。从员工绩效管理指标体系和管理体系的优化设计方面阐述如何通过优化员工绩效管理,改善员工和部门的绩效表现,有效地落实发展战略,实现公司整体业绩的提升。

浅谈贵州A集团人才队伍建设现状及改进措施

本文从贵州A集团人才队伍现状出发,对照国家和贵州省对国有企业人才队伍建设要求,分析目前工作存在问题,提出相应建议措施。