建设“五家”班组 提升精益化管理

班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出＂五家＂班组建设理念,以＂班组共同愿景和个人愿景＂管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好＂平安之家＂,让员工实现快乐感、价值感、

农村低压线损管理分析软件的开发应用

目前因线损管理水平的不同，各供电营业所实际线损相差悬殊。即使在同一个供电区域内．不同供电营业所线损管理的结果．往往也存在着非常明显的差异。尤其在线损分析方面，仅凭简单、粗放的管理模式和经验进行分析．无法真正抓住造成线损异常的要害。浙江省嘉兴市秀洲供电分局采用的农村低压线损管理分析软件，很好地弥补了这一缺陷。