基于价值链的企业成本管理模式研究

本文从价值链的角度分析了企业成本的内涵,并提出了基于价值链的企业成本管理模式。在这一成本管理模式下,企业首先根据买方效用确定顾客愿意支付的价格,由价格推导出成本,再进行企业的成本改良。

价值链财务管理理论结构的探讨

随着科学技术的进步和生产力的进一步发展,市场竞争日益加剧,市场需求的不确定性增大,这种变化不定的环境导致企业的财务管理也必须随之改变,为了更好地做到这点,我们采用价值链作为分析手段,建立一套以顾客价值最大化为目标的财务管理方法,本文以价值链财务管理假设、目标、原则和方法为框架建立了价值链财务管理理论结构的基本架构。

对价值链财务管理目标的探讨

随着科学技术的进步和生产力的进一步发展,市场竞争日益加剧,市场需求的不确定性大增,在这种变化不定的环境下,企业以价值链为分析手段和方法来优化理财行为,实现财务管理的良性循环。这种不确定的环境条件要求只有满足顾客需求,才能实现企业价值,才能保证企业各契约主体的利益,最终实现企业价值最大化。因此,顾客价值最大化是价值链财务管理的目标。

基于价值链的企业全面预算管理初探

全面预算管理已成为当前企业管理特别是企业集团管理的一个重要管理模式,但它无论在理论上还是实务上都存在其难以逾越的局限性。文章试图以价值链理论为主线,引入顾客价值和利益相关者关系这些全面预算管理不很关注的重点内容,建立新的全面预算管理路线图,补充和完善这一管理模式的不足和缺陷。

公允价值内涵与会计人员职业判断

2006年财政部新颁布的会计准则体系,再次将"公允价值"列为我国会计要素的一种计量属性。但从准则现阶段的运行看,诸多会计人员仍然存在对"公允价值"概念理解不到位、甚至滥用"公允价值"的现象。基于此,本文从"公允价值"的内涵出发,分析了"公允价值"的思想来源、理论基础和实际表现,指出"会计人员在使用公允价值计量的过程中充分运用职业判断是公允价值内涵的题中应有之意"。并在此基础上对如何使用"公允价值计量模式"提出了建议,以期为公允价值研究和实践提供参考。

基于价值链的企业再投资路线图构建

随着我国改革开放的深入推进和经济全球化的不断加速，我国经济走向了高速发展的轨道，整体经济水平得到了极大的提高，这给我国企业的发展提供了非常有利的环境。在这种外部经济环境的影响下，企业家深刻认识到企业增长太慢所带来的负面影响，一部分企业家以此萌发了一种急切的发展心态，希望能够实施跨越式发展以带来巨大的利润和增长。投资规划会出现不理性甚至是盲目性，违背企业发展本身的规律，对企业的可持续性发展带来了极大的风险，这种风险的危害性在科学技术迅猛发展、经济全球化深入推进、企业之间的竞争日趋白热化的今天正在呈级数增加。

基于价值链的企业并购目标及动因分析

本文以价值链为理论基础,并以价值链为主线对企业的并购目标和动因进行了分析,指出企业的并购一定要符合三个条件,即:提升企业核心竞争力;提高顾客价值;加强企业利益相关者之间的关系。以此为基础,文章还分析了我国企业现阶段并购行为的不足和应该注意的方面。

中小企业二次创业财务模式研究

从中小企业过渡到大型企业的过渡阶段被称之为“二次创业”阶段。这一阶段企业运作的结果直接决定企业以后的发展模式，也决定了企业本身将具有的力量。基于这一阶段的特殊性和重要性，本文对这一阶段企业价值链特点进行深入剖析，由企业的价值链特点推导企业如何构建自身财务模式。

基于价值链构建中小企业动态治理结构

本文从中小企业的价值链特点出发,从权力安排、决策机制、激励机制等三个方面展开分析,探讨了如何根据中小企业的价值链特点来构建适应不同发展阶段特点的动态企业治理结构模式。

汇源出售别解

通过价值链的视角分析不难发现,人力资源匮乏和资金短缺是汇源果汁出售的直接原因,但其更深层原因却是汇源股东试图以另一种转型来参与国际竞争,谋求更大范围的竞争优势。

中国和加拿大双语教学背景的比较研究——兼论现阶段中国高校专业课双语教学的目标

通过对中国和加拿大实施双语教学的背景进行对照研究，指出了中加两国在双语教学方面历史背景、政策背景、文化背景和语言能力背景4个方面的差异，进而分析了我国实施双语教学的直接目标就是运用英语和汉语来学习专业知识，获取专业知识是最重要的目标，在双语教学中对语言的把握和学习应该是双语教学必然产生的副产品。在此基础上派生出语言目标、认知目标、情感目标和能力目标4个方面的具体目标，指出在当前背景下对高校专业课实施双语教学要实施分层次的教学目标。

从买方价值链分析看营销财务控制

购买者需求激烈变化的新市场环境导致了人们竞争理念的不断革新，人们从过去企业内部静态资金运动的财务管理转向以企业“价值”活动为基础的内涵更为广泛的价值链财务管理，并提出了顾客价值最大化的财务管理目标。本文在对买方价值链进行了成本效益分析的基础上，提出了企业在市场营销过程中应对企业的使用标准和信号标准进行适当控制，以达到顾客价值最大化的目的，实行财务的良性循环。从而实现企业的价值最大化。

对基于价值链的投资管理模式探讨

为进一步解决新形势下企业投资过程中出现的问题，笔者从2004年12月至2005年3月对“三一重工”等企业进行了问卷调查，期间共发放问卷80份，收回有效问卷67份，其中涉及石油、制药、机械、塑料等行业及一些投资公司。为增加调查的可信度，作者又对其中六家做调查问卷之外的管理者针对投资管理的一些问题进行了专访，结果与企业调查问卷情况一致。