五问云南红

“云南红”的迅速崛起惹人注目,甚至被人称为“红塔山后又一红”。然而,在通往成功的道路上,从品牌与文化定位、资源与产品策略、渠道策略、发展战略等方面,“云南红”都存在着必须警觉的破绽……

论本土商业连锁企业的困境与出路

进入新世纪,市场竞争日趋激烈,随着跨国零售巨头的进入,云南零售业面临新的洗牌,作为本土零售商,在竞争中要注意向跨国巨头们学习先进的经营理念和科学的管理方法,要不断更新观念,扬长避短,把握机会,加强自身实力,从而确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。地方政府也应积极发挥作用,为企业营造公平合理的竞争环境。

“云南好”还能“红”多久？

红!红!红! 自问世以来,“云南红”被诸多荣誉一路捧红。但面对重重光环背后的发展“软肋”,“云南红”真的能成为“红塔山后又一红”吗?