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适应经济发展 完善结算办法——对当前银行结算状况的调查
1
作者
唐光儒
朱鹏程
《南京金融高等专科学校学报》
1994年第4期36-39,共4页
新《银行结算办法》确立了以“三票一卡”为中心的新的结算体系,在一定程度上适应了我国社会主义市场经济发展的需要。但是,随着市场经济的确立和发展,银行结算在实施中存在一些问题,诸多矛盾被显现出来。本文结合通过对当前江苏省仪化...
新《银行结算办法》确立了以“三票一卡”为中心的新的结算体系,在一定程度上适应了我国社会主义市场经济发展的需要。但是,随着市场经济的确立和发展,银行结算在实施中存在一些问题,诸多矛盾被显现出来。本文结合通过对当前江苏省仪化公司在结算中存在的问题,进行调查和剖析,找出影响银行结算的症结,提出寻求进一步完善结算办法的对策。 一、当前银行结算出现的不良行为 1、压、退票及截留他行资金现象普遍。按正常的结算期限,同城票据交换为3天,异地票据交换为七天,应该说,这种结算期限的限定是合理的。但是,实际上却难以普遍做到,尤其在资金紧张的时候,有些行万元以上的同城票据进帐时间达7—8天,有的就干脆规定只进不出,即不付跨系统的款项,许多手工联行异地结算要10天至15天,最长的已超过20天。更有甚者,强行企业开户,截留资金。如仪化公司曾持一张金额为20多万元付款行为建行的支票到建行办理转帐,建行非但不办理转帐,而且压票数月后,竟私自为企业开户,截留他行资金。通过借故无款解付,退出结算凭证的办法,来解决自己资金紧张的别处也较多,一些行本位主义思想严重,不顾企业利益,轻易退票,特别是一些大额托收承付凭证被退回,造成企业资金不能及时入帐。
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关键词
银行结算
人民银行
结算办法
经济发展
仪化公司
不良行为
资金紧张
专业银行
同城票据交换
结算体系
下载PDF
职称材料
银行与大企业的桥梁——驻厂信贷组
2
作者
唐光儒
魏强
《中国城市金融》
北大核心
1991年第3期41-42,共2页
近年来,我国经济建设突飞猛进,一批关系国计民生的特大型骨干企业相继建成,在国民经济中处于举足轻重的地位。在改革开放的条件下,银行由行政管理型向经营管理型转变,专业银行之间的竞争愈来愈激烈,如何更好地为大型企业提供良好...
近年来,我国经济建设突飞猛进,一批关系国计民生的特大型骨干企业相继建成,在国民经济中处于举足轻重的地位。在改革开放的条件下,银行由行政管理型向经营管理型转变,专业银行之间的竞争愈来愈激烈,如何更好地为大型企业提供良好的服务,是我们面前亟待研究的新课题。大型企业有自身的特点,客观上要求银行在机构设置、服务内容、服务手段等方面作适当的调整,以适应大型企业生产经营的需要。否则,在实际工作中容易产生一系列矛盾,既影响大型企业的发展,也影响银行的信誉。对此,必须高度重视。
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关键词
信贷政策
人民币贷款
贷款管理
大额支付
在途时间
金融信息
多头开户
行政管理
机构设置
管理对象
原文传递
题名
适应经济发展 完善结算办法——对当前银行结算状况的调查
1
作者
唐光儒
朱鹏程
机构
江苏省工行胥浦直属支行
出处
《南京金融高等专科学校学报》
1994年第4期36-39,共4页
文摘
新《银行结算办法》确立了以“三票一卡”为中心的新的结算体系,在一定程度上适应了我国社会主义市场经济发展的需要。但是,随着市场经济的确立和发展,银行结算在实施中存在一些问题,诸多矛盾被显现出来。本文结合通过对当前江苏省仪化公司在结算中存在的问题,进行调查和剖析,找出影响银行结算的症结,提出寻求进一步完善结算办法的对策。 一、当前银行结算出现的不良行为 1、压、退票及截留他行资金现象普遍。按正常的结算期限,同城票据交换为3天,异地票据交换为七天,应该说,这种结算期限的限定是合理的。但是,实际上却难以普遍做到,尤其在资金紧张的时候,有些行万元以上的同城票据进帐时间达7—8天,有的就干脆规定只进不出,即不付跨系统的款项,许多手工联行异地结算要10天至15天,最长的已超过20天。更有甚者,强行企业开户,截留资金。如仪化公司曾持一张金额为20多万元付款行为建行的支票到建行办理转帐,建行非但不办理转帐,而且压票数月后,竟私自为企业开户,截留他行资金。通过借故无款解付,退出结算凭证的办法,来解决自己资金紧张的别处也较多,一些行本位主义思想严重,不顾企业利益,轻易退票,特别是一些大额托收承付凭证被退回,造成企业资金不能及时入帐。
关键词
银行结算
人民银行
结算办法
经济发展
仪化公司
不良行为
资金紧张
专业银行
同城票据交换
结算体系
分类号
F8 [经济管理]
下载PDF
职称材料
题名
银行与大企业的桥梁——驻厂信贷组
2
作者
唐光儒
魏强
机构
中国工商银行江苏省分行驻仪征化纤信贷组
出处
《中国城市金融》
北大核心
1991年第3期41-42,共2页
文摘
近年来,我国经济建设突飞猛进,一批关系国计民生的特大型骨干企业相继建成,在国民经济中处于举足轻重的地位。在改革开放的条件下,银行由行政管理型向经营管理型转变,专业银行之间的竞争愈来愈激烈,如何更好地为大型企业提供良好的服务,是我们面前亟待研究的新课题。大型企业有自身的特点,客观上要求银行在机构设置、服务内容、服务手段等方面作适当的调整,以适应大型企业生产经营的需要。否则,在实际工作中容易产生一系列矛盾,既影响大型企业的发展,也影响银行的信誉。对此,必须高度重视。
关键词
信贷政策
人民币贷款
贷款管理
大额支付
在途时间
金融信息
多头开户
行政管理
机构设置
管理对象
分类号
F8 [经济管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
适应经济发展 完善结算办法——对当前银行结算状况的调查
唐光儒
朱鹏程
《南京金融高等专科学校学报》
1994
0
下载PDF
职称材料
2
银行与大企业的桥梁——驻厂信贷组
唐光儒
魏强
《中国城市金融》
北大核心
1991
0
原文传递
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