市域铁路CBTC与CTCS-2贯通运行方案研究

[目的]为了满足市域铁路CBTC(基于通信的列车控制)信号系统与铁路CTCS-2(中国列车控制系统2级)信号系统互联互通的运行需求,特开展本研究。[方法]在现有CBTC和CTCS-2信号系统的架构基础上,提出该两种信号系统的融合方案。对两种融合方案在成本投入、影响范围、改造难度和适用范围这4个方面进行比较,最终选用车载设备同时满足两种不同信号制式地面设备的融合方案。其中,地面设备秉持“CTCS设备尽量少变,增加或修改CBTC设备”的设计原则,车载设备秉持“ATP(列车自动保护)核心设备独立,外围部件尽量共用”的设计原则;在保证系统运营效率、满足CTCS-2相关标准的前提下,提出“列车从CTCS-2线路转换至CBTC线路的转换方案”和“列车从CBTC线路转换至CTCS-2线路的转换方案”,以实现市域铁路CBTC与CTCS-2双向互联互通贯通运行。[结果及结论]研究结果表明,该选用方案的实现能够提升市域铁路运输效率,优化运输组织与管理,完善轨道交通网络化功能,促进中心城市与周边城市的协调发展。

行贿企业没有隐私权

商业社会里的“老鼠”身上有没有标签。

吴瑞林的管理模式 “对职业经理人放心就完蛋”

"我曾评价过自己38岁以前的经历,聪明、勤劳、很优秀,但不成功,原因是当时的社会条件;现在的企业家大多是输的可能性很大,所以说运气不好不行。"

独家对话钢铁巨头 2006民营钢铁生死坎

“铁本事件”作为国家实施宏观调控的标志性事件,已经两年了。虽然掌管铁本的戴国芳以偷税漏税罪被拘捕,但至今铁本案迟迟没有开庭审理,铁本的后遗症依旧是笼罩在中国民营钢铁业上空的阴霾。民营钢铁巨头们越来越真切地意识到:一边是越来越薄的利润,一边是越来越紧的政策。是进是退?是坚守还是放弃?是生存还是死亡?这或许是他们眼下最为复杂、困惑的难题。 2005年7月国家颁布《钢铁产业发展政策》,外界称之为“钢铁新政”,它使国内大多数民营钢铁企业面临生死考验。与之相对照的是,中国国有钢铁企业在此前后上演了一连串的并购大戏。中国第二大钢铁集团鞍钢和排名第五的本溪钢铁集团组成“鞍本钢铁集团”,欲做全球老三,全球最大的钢铁集团米塔尔并购华菱管线;全球矿业巨头BHP收购安阳钢铁……进入2006年,购并风头愈刮愈烈。有专家预测今年将是中国钢铁业“结婚年”。2月全球第二大钢铁集团阿塞洛正式牵手莱阳钢铁;3月全球第六大钢铁集团宝钢与八一钢铁集团正式签署战略框架协议,米塔尔欲参股包钢……扑面而来的重组阵势,让民营钢铁的未来走势更加扑朔迷离。谁的“胃”大,谁就是“钢老大”。中国钢铁业面临的状况一如100年前的美国钢铁业,那个时代的钢铁大王JP摩根,他所代表的“摩根化”,是至今还被延用的并购代名词。钢铁业所操控的巨额资本和滚滚而来的现金,让无数企业家为此赴汤蹈火。对于民营企业“入侵”垄断业,业内普遍认同这是大势所趋,因为任何垄断都是以低效率和高成本为代价的,只有最大限度地引入竞争,才会有最大限度的创新。经济学家吴敬琏指出:“无论是我们自己还是世界各国的教训都无可争辩的事实指示出:政府过多地干预,常常扼杀民间非凡的创造力,使得经济没有效率和活力。”在民营钢铁生死攸关的时刻,《英才》于今年两会期间,独家专访全国人大代表、同时又是民营钢铁巨头的建龙集团的张志祥和西洋集团的周福仁,在钢铁业的新一轮盘整中,他们看待钢铁业的眼光和决策似乎更具有长远的市场价值。

新产业资本家汪力成 动什么别动金融

“很多人都用怀疑的眼光来看华立，因为很多公司都不可避免地出了问题。但是我可以很负责任地告诉大家，我们华立系不会出现问题。”华立集团董事局主席汪力成说出此言的用意，就是不希望外界在谈论华立时，脑子里却想到德隆系、成功系、鸿仪系、格林柯尔系等声名显赫的资本玩家。

从IT教父到品牌先生 不谈宏碁的施振荣

60年的人生跨度,庞大的企业帝国, 成体系的管理思想,以及当中种种带着英雄主义的传奇故事。当所有的这一切情节都巧合般地集中在一个人身上时,文字便显得畏缩。

放大镜下的教堂

中国与美国最大的差异是什么？最近读一国内新锐经济学家的文章，说出中美两国最大的差别不是财富差异，不是科技水平差异，不是金融差异，也不是政治、法律制度差异，而是“教堂”。

石油新贵 合纵连横 正在崛起的“黑色”势力

这不仅仅是一条被炒作的新闻。当中国第一艘“民营石油航母”长联控股有限公司浮出水面,旋即卷起的“黑色”风暴在预料之中。有人称其是继中石油、中石化、中海油之后的第四帝国;有人将其视为中国能源市场的新生力量;当然也有人指责其在哔众取宠……在万众瞩目的背后,我们似乎已经感觉有一股势力正在悄然崛起,一个群体正在形成。无疑,这是一个缺乏洛克菲勒、卡耐基和摩根的年代,但更缺乏的是造就他们的环境和土壤。从油企老板到石油资本家到底还有多长的路要走,没人知道。但这种跨越的冲动,必将成就无数人的梦想。尽管垄断的石油丛林里我们看到的还是并不高大的民企身影,尽管他们的竞争力所引发的还只是“鲶鱼效应”。但他们近乎悲壮的努力,注定他们是不可忽视的一个群体的存在。

张茵的家长里短

比如我要去洗手间,人家二三步就进洗手间了,我可能要走20步,我的房子设计的理念就是要走路比人家多,我追求健康,追求生活。

八个月变形记 郭家学 东盛解局

当安徽华源生物药业总经理裘祖贻。在公司办公室以自杀的方式结束自己生命的时候。东盛郭家学也正遭遇他一生中最黑暗的日子。 裘祖贻自杀六天之后。郭家学把自己关在公司的办公室里。用一整天来思考一个严峻的问题：生存还是死亡？ 我们一直都在关注郭家学和他的东盛。从他在资本市场声名鹊起时开始。 东盛，一家以良营资本为背景的医药企业。凭借着什么在搅动着整个行业？

侨兴家族的美国势力 吴志阳微利产业挖取高利润

吴志阳让CECT活了下来,而且活到了美国纽约证券交易所,是什么样的经营策略支撑着CECT在市场颓势中活下来?

中国式的富人政治 从政老板徐冠巨

在当代的中国乃至世界的商业史里, 富人从政并不太新鲜,他们中有少数人还手握重权,身居高位。当越来越多的中国民营企业家走向政治舞台,5年、10年之后,这样一群人有可能将是未来中国商界最有权势的精英团体,面对面了解他们心底里的企图,或许对他们就没有那么大惊小怪了。

创业兄弟反目潘石屹被索赔1亿多

“潘石屹被起诉了，被三个昔日创业伙伴索赔—个多亿!”

汽车巨头尹家绪、尹同耀细说原委 国产汽车集体出走

“不管是美国大湖区也好，还是德国也好，那里的老牌工业区该注意了：中国的汽车来了!”

楼忠福的实用经营学 两年不上班的反思

我有一个观点,讲利的时候从来不跟你讲义,跟你讲义的时候从来不跟你讲利,两个非常清楚的东西。

苏宁撤购的背后

8个月的孜孜以求,却抵不过短短3天的凌厉攻势。在大中精心打扮行将出阁的前夜,忙碌了大半年的苏宁却发现,新郎另有其人。国美宣布竞购大中后,苏宁高层立刻后悔,并致电张大中探讨重回谈判的可能性。奈何木已成舟,国美甚至顾不上盘点资产就与大中签署了正式协议。

郑元豹的豹子胆和降落伞 100亿电器老板的胆商

渔夫、铁匠、武师、企业家的命运轨迹,听起来难免有几分“戏说”的嫌疑,真的是“难以琢磨”。所有衣服都有人民电器标识的他总是希望能给外界传递出这样一个信息:我是人民电器的董事长郑元豹。

传声器老K王丽 打工妹打出亿万身家

亚历山大远征波斯途中，曾命令所有士兵“把世界当作自己的家乡”！一位学者的眼里：马其顿国王亚历山大就如同柏拉图理想中的哲学王，在用战争的方式传播自己的理念。王丽、张锴雍和高德康，他们在虔诚地通向行业老大的路上，也在向普通人“布道”他们特有的经营理念和生存下地念。