成品油销售企业实现油品损溢精细管理的措施

介绍了成品油损溢的概念,指出了油品蒸发、温差变化、油品接卸、设备原因、人为因素是影响油品损溢的因素,分析了油品损溢管理的认识误区,提出了实现油品损溢精细管理的措施:一是坚持思想认识、人员配置和教育培训到位;二是职能部门打好协同配合、业务指导、监督检查、考核奖惩“四张牌”;三是压实加油机自校、实验泵卡与维修卡使用、现场检查、日常盘点、异常处置责任;四是抓实进货、保管、发货“三个环节”;五是做好配送、卸油、加油机合理使用、设备维保以及油品损溢分析。