关于供应链环境下企业物流成本的构成及控制

在经济的快速发展背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,如何降低企业各项成本,从成本降低中获得更多利润,成为企业关注的内容。而其中物流成本是不得不考虑的一个重要部分。基于此,文章在对企业物流成本内涵进行阐述的基础上,从物流功能的角度分析在供应链环境下商品流通企业物流成本的构成,进而提出供应链环境下商品流通企业物流成本控制路径。期待可以促使企业更加关注物流成本的降低,在激烈的市场竞争中保持长久的实力。引言在如今企业技术、企业服务、企业产品等越来越难以形成差距的情况下,只有在市场竞争中掌握成本控制的有效方法.

工程物流企业实施供应链管理的探讨

供应链管理理论是在物流管理长期发展的基础上形成的,其与物流活动密不可分。随着企业对物流管理的实践深入,人们逐渐意识到企业仅仅通过物流管理来达到企业效益增速的目标越来越不明显,企业获得效益的能力逐渐趋于饱和。供应链管理是物流管理更高一级的发展,是人们寻找新的管理思想和保持企业持久经营能力的追求。文中以工程物流企业经营现状为研究,分析当前工程物流企业经营中的问题,进而结合供应链管理思想,提出工程物流企业未来发展措施,以期对工程物流企业的经营管理有一定的指导意义。

高速公路施工材料管理分析

高速公路的建设有着严格的管理要求,尤其是在施工材料管理方面。因此,为了确保施工质量和安全,为高速公路建设带来更好的社会效益和经济效益,高速公路项目应进行科学有效的施工材料管理,且应当重视对材料的预算和对采购供应过程进行把控。文章分析了高速公路施工材料管理工作的流程和要点,并结合LB高速公路工程实例,论述了施工材料管理工作要点。

商品流通企业供应链数字化转型研究

经济发展新时期,中央经济工作会议提出“提升产业链供应链现代化水平”,为今后企业发展指明方向。目前,各个企业都在积极完成供应链数字化转型,这一创新举措给商品流通企业带去发展新契机,同时需要商品流通企业结合发展情况建立供应链转型方案,跟上外部发展形势,从而创造更大财富。本文重点围绕商品流通企业供应链数字化转型这一内容展开研究,提出转型策略,仅供参考。