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工程保险对公路工程造价的影响 被引量:2
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作者 张晓婷  王浩 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期12-14,共3页
公路工程实施过程中存在着许多不确定性因素,使其造价控制难度加大。为更好地控制工程造价,在实际的造价控制中运用着多种方法。其中,工程保险在风险转移、控制造价方面有着特别重要的地位。此文结合实例,分析工程保险在控制工程造价方... 公路工程实施过程中存在着许多不确定性因素,使其造价控制难度加大。为更好地控制工程造价,在实际的造价控制中运用着多种方法。其中,工程保险在风险转移、控制造价方面有着特别重要的地位。此文结合实例,分析工程保险在控制工程造价方面的必要性、重要性及其具体实施程序,并展望了其在工程造价中应用的前景。 展开更多
关键词 工程保险 工程造价 公路工程 风险管理
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铁路建设项目投资分析研究 被引量:8
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作者 李胜利 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期5-8,共4页
结合铁路建设项目决策和设计阶段投资管理实践,针对研究和设计工作,以提升铁路投资管理水平为目的,以加强投资分析为切入点,分析投资分析在投资管理工作中的定位以及存在的主要问题,提出了投资分析的主要原则、内容、方法和步骤,并对如... 结合铁路建设项目决策和设计阶段投资管理实践,针对研究和设计工作,以提升铁路投资管理水平为目的,以加强投资分析为切入点,分析投资分析在投资管理工作中的定位以及存在的主要问题,提出了投资分析的主要原则、内容、方法和步骤,并对如何做好今后的投资分析工作提出了有益的意见和建议。 展开更多
关键词 铁路 投资分析 决策 设计 投资管理
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高速公路施工组织设计应重点关注的问题 被引量:7
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作者 范向东 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期26-28,共3页
施工组织设计是合理确定工程造价的前提和基础,对工程造价的编制有重要的指导作用。此文着重从高速公路外业调查的主要内容及注意事项,材料平均运距的合理确定,材料运输的比重,装卸次数和价格的确定,以及施工组织设计对概预算编制的具... 施工组织设计是合理确定工程造价的前提和基础,对工程造价的编制有重要的指导作用。此文着重从高速公路外业调查的主要内容及注意事项,材料平均运距的合理确定,材料运输的比重,装卸次数和价格的确定,以及施工组织设计对概预算编制的具体指导等几个方面对高速公路施工组织设计进行分析,旨在为高速公路施工组织设计提供可行的方法和意见,用合理的施工组织设计来指导、确定合理的工程造价,以节省投资。 展开更多
关键词 高速公路 施工组织设计 合理确定
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施工工期与工程成本的关系 被引量:4
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作者 胡立禄 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期15-17,共3页
在工程建设过程中,合理确定施工工期,做好工期成本优化,对工程成本的控制将会产生很大影响。此文通过案例分析了工期和成本之间的关系,阐述了施工方案不同,其工程成本就不同;如果施工方案一定,工期不同,工程成本也不同。直接成本在一般... 在工程建设过程中,合理确定施工工期,做好工期成本优化,对工程成本的控制将会产生很大影响。此文通过案例分析了工期和成本之间的关系,阐述了施工方案不同,其工程成本就不同;如果施工方案一定,工期不同,工程成本也不同。直接成本在一般情况下会随着工期的缩短而增加;间接成本会随着工期的缩短而减少。因此,制定先进可行的施工方案、采用流水施工作业方式、使用网络技术控制工程计划、施工实现四化作业一次达标等4项措施,可以缩短工期、降低成本。 展开更多
关键词 施工工期 工程成本 施工方案
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现场签证审查的注意事项 被引量:2
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作者 肖时辉 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期9-11,共3页
现场签证也被称作施工签证,指不能或不便于反映在图纸上而改变施工内容的文字记录,是工程竣工结算的依据。此文紧密联系实际工作,从现场签证的合规性、合理性、准确性、条理性、时效性等5个方面进行说明,其目的就是要阐述对现场签证应... 现场签证也被称作施工签证,指不能或不便于反映在图纸上而改变施工内容的文字记录,是工程竣工结算的依据。此文紧密联系实际工作,从现场签证的合规性、合理性、准确性、条理性、时效性等5个方面进行说明,其目的就是要阐述对现场签证应如何进行审查,从而达到控制工程投资的目的。 展开更多
关键词 现场签证 合规性 合理性 准确性 条理性 时效性
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铁路通信工程项目成本控制途径 被引量:3
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作者 安智勇 唐小平(审稿人) 《铁路工程造价管理》 2007年第2期18-21,共4页
根据宁启铁路通信工程项目管理经验,介绍铁路通信项目加强成本控制的10个途径,其分别为:成本管理要以人为本;开拓市场,从外部挖潜,提高整体效益;认真会审图纸,提出有科学依据的合理化建议,争取得到业主和设计单位的认同;优化项目施工组... 根据宁启铁路通信工程项目管理经验,介绍铁路通信项目加强成本控制的10个途径,其分别为:成本管理要以人为本;开拓市场,从外部挖潜,提高整体效益;认真会审图纸,提出有科学依据的合理化建议,争取得到业主和设计单位的认同;优化项目施工组织设计和资源配置;动态控制;控制工程直接成本;控制工程的间接成本;加强质量管理,控制工程质量成本;加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响;加强合同管理,做好调概索赔工作。 展开更多
关键词 铁路 通信工程 成本控制
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