浅谈总监理工程师应具备的素质与管理能力

总监理在工程项目监理的过程中担当着重要的角色,总监理工程师在担当着项目监理机构的管理者的身份的同时,也承担着做好工程项目实施过程中的协调和组织工作的职责。此外,他在控制建设工程项目的质量、进行投资管理、制定进度目标及进行合同管理、信息管理和协调组织的正常工作等方面也发挥了巨大的作用。因此,一名合格的工程项目总监理工程师是肩负着重大的责任的。本文介绍总监理工程师在项目监理工程中的重要角色,以及针对如何做一名优秀的总监理工程师的问题,提出了总监理工程师应该具备的素质和管理能力。

信息时代的工程造价管理与特征分析

随着社会经济的发展,信息化已经成为时代的主流,信息时代的到来潜移默化地影响着各行各业,当然也对工程造价管理产生了深刻的影响。在伴随着各式各样的电子产品走进千家万户的同时,这种日常生活中的信息化趋势也在推动着工程造价管理走向信息化。这种信息化发展趋势促使工程造价管理产生了许多新的特点,使得我们认识到必须对信息时代工程造价管理进行综合系统的分析,本文就是针对目前我国工程造价管理的特征,发现工程造价管理中存在的问题,提出合理有效的对策。