房地产企业内部控制的运用分析

近些年来,市场需求和资源的变化,使得国家加大了对房地产企业的严格管理和宏观调控。房地产企业要在竞争激烈的市场中持续取得优势,除了加强外部市场开拓,房地产企业的部控制的建设也同等重要,内部管理质量亟待提升。本文对房地产开发企业目前的内部控制现状进行概述,然后对房地产企业在内部控制建设方面存在的不足进行剖析,如重视程度不够、内控计划空设、会计人员素质较低、监管机制不到位和考核体系缺失等,并针对以上问题提出改进对策,以提高房地产企业内部控制水平,确保房地产企业健康稳定发展。

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及其应对措施

伴随全球市场和经济的飞速发展,我国各产业发展也日新月异,企业的规模不断壮大,对于集团公司而言,多元化发展面临许多亟待解决的问题,如资金链长、资金分散等,不但降低了集团资金使用效率,甚至影响集团可持续发展。因此,集团要顺应时代要求,实施资金集中管理就应运而生,有效的资金集中管理既能保证集团内部资金运行的安全,又提高了资金使用效率。但因集团公司内成员单位间的独立性不高和资金集中管理平台不完善,资金集中管控存在许多瑕疵。本文将针对资金集中管理存在的问题进行研究分析,探讨应对措施。