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GE销售培训浅谈 被引量:1
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作者 唐理锋 《现代商业》 2007年第29期256-256,255,共2页
GE之所以成功,并不仅仅是业务规模大,GE是道琼斯指数设立以来唯一一家一直在榜的公司,更在于它独特的而魅力的管理文化。从运作的流程,从组织制度,人员培训等各面都提供了值得借鉴学习的经验。本文主要就GE的销售培训体系展开探讨。
关键词 GE 培训
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GE销售培训体系
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作者 唐理锋 《市场营销案例》 2008年第2期50-52,共3页
GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”,GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职,他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司,间接推动着所有... GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”,GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职,他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司,间接推动着所有全球500强公司的进步,GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元,领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才,堪称业界最为严谨的人才发展流程。 展开更多
关键词 GE 销售培训 人力资源培训体系 全球500强 高级人才 管理经验 用人之道 企业文化
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