营销到底怎样整合

2001年10月21日,一件轰动中国营销界的新闻发生在首都北京,应《科技智囊》杂志社之邀,全球咨询行业的绝对重量级人物——唐·舒尔茨教授第一次来到北京。

中国企业不要再跟着西方走

中国必须引导世界走出一条路来,中国有资源、有人力、有雄心、有能力。中国企业绝对不要再跟着西方走了,因为西方的错误管理理念最终会导致经济崩溃。当前是一个非连续变革的时代,超出我们想象的事情会突然爆发,比如去年的金融危机。

改变——移动互联时代下的整合营销

曾经有一个调查课题访问了世界五百强中的1700名营销高管,其中一个问题是"什么事情你最想做而又做不到"?一些人的回答是"对顾客的了解"。他们不了解顾客,因为顾客变化太快了;他们不了解新兴的数字媒体。

整合营销传播的八项指导原则

组织必须以最终客户与消费者为重,因为他们是惟一可以让公司赚钱的人或团体。

创造中国式营销模型

当前是一个非连续的变革时代。所谓的非连续变革，就是我们可以看到事情的发生，我们可以理解部分的事情，但是突然它们超出了我们的想象，突然爆发了。所谓的爆发，其实指的就是去年爆发的金融危机震动了全世界，所有我们过去所依赖的那些要素，所了解的知识，不再管用。特别是在后危机时代。

当品牌不再被偏好,营销必须被重构

今天我们所说的品牌营销（Branding）理论和实践体系,是在20世纪中期在西方成熟市场国家发展出来的。其产生得益于大众市场、大众传播和大众媒体的发展,采取的主要营销策略是上世纪30年代政治宣传中衍生出的＂注射式＂传播方法。当时的营销界认为,如果消费者没有获取产品信息的其他渠道,那么通过媒体不断重复产品的名称和优点,就会让消费者接受这些信息并产生购买欲。在当时品牌商近乎主导产品和品牌信息的市场环境下,这种营销策略是行之有效的。

品牌所有者和营销者必须关注的五个问题

1．“小众”至上。 品牌管理者需要了解“小众”市场，未来有价值的品牌将会产生在这些消费者社群当中。2．内容为王。要想有效传播，必须在内容上下功夫。3．互惠共赢。企业需要从品牌建设和经营当中获得盈利。买卖双方之间必须建立起互惠的关系，品牌建设的目标即是互惠共赢。

营销新理念助推品牌崛起

现今随着信息数量爆炸式地增长，不仅媒体的形式多样化，而且消费者获得信息的方式也多种多样。搜索引擎成为信息获取的主流工具，因此消费者有多种机会获得多种多样的数据。过去这些信息掌握在营销人员手里，营销人员主要负责所有信息的分布和分配，而如今却发生巨大的变化，所有信息随时可得，消费者和客户可以通过渠道控制，获取各种各样的信息。

中国可以走出一条新路!

金融危机充分说明，西方模式已经失效。后危机时代，中国经济率先复苏，并保持强劲增长。全球萧条，中国机会，千载难逢。中国企业需要做什么，才能担任起全球领导者的地位？中国必须利用自己的优势，走出一条新路。

未来增长的驱动力

推动中国企业未来发展的核心驱动力是什么？当中国企业思考下一步如何发展的时候，他们也许很迷茫，尤其是那些高成长企业，寻找未来核心驱动力，这的确是个急需重新思考和重新选择的大话题。