特力屋的逆势扩张之道

台湾最大家居品牌特力屋，在内地的逆势扩张中选择了差异化的竞争方式。在北京东直门和上海的真光路即将有两家特力屋开张，营业面积分别为1000平方米、2300平方米——这家台湾最大的家居品牌今年新增7家门店，在北京、上海、深圳、成都和杭州等城市的门店总数已达到16家。在2004年进入中因内地巾场以后，年销售额平均增长近20％。

团膳合伙人

联合多个小公司与全球500强公司争抢高端客户，职业经理入张学军和翁豪杰以一种特殊的方式进行创业。

中国制造的真实复苏

虽然相比基础行业，制造业获得的政府投资有限，但出于对“出口复苏”或“出口转内销”的期待，制造业仍成为吸纳就业的主力。

中国医改:解剖刀下的3个切面

"病友"接力送人家住安徽太和县的中学教师徐丽(化名)年关过后常常有头晕、恶心的症状.2月底到当地人民医院一检查,被告知患有前期脑垂体瘤.医生建议她到北京天坛医院进行诊疗.

冠捷借道飞利浦

收购飞利浦电视业务可以帮助冠捷叩开高端电视市场的大门,但是冠捷从代工巨头向主流液晶电视品牌的转型之路绝非坦途。

红星美凯龙激进扩张

在金融危机之下成倍扩张，像卖奢侈品一样卖家具，二三线城市新店内的盈利商户不超过30％……红星美凯龙以上市为目标的攻城略地已危机四伏。