载波调光技术及其在照明工程中的应用

为解决直流集中供电技术在工程应用中存在的问题,提出了一种载波调光技术,通过在配电柜中引入载波调光模块,结合灯具上的直流调光驱动电源,实现了高性价比的分回路光亮度调整。经某地铁实际工程验证,载波调光技术在直流照明配电工程中的应用有效、合理,电能质量好,单回路调光成功率达100%,可节省80%以上施工时间。

“招工即招生,入校即入企”——常州公交“企业新型学徒制”培养模式浅谈

基于公交行业的特殊性,驾驶员的配备往往滞后于营运线网的调整（包括线路新开、撤并、延伸、改道等）,同时驾驶员的道德素质、服务质量往往是市民乘客最关心和在意的,如何破解驾驶员在公交企业的供需矛盾,又如何提升驾驶员的服务素质,常州公交“企业新型学徒制”培养模式,经实践取得了一定成效。

宜春公交与常州公交开展双向交流学习

3月25日,常州公交党委副书记、总经理吴强一行10人赴宜春公交交流考察,标志着常州公交与宜春公交的双向交流学习全面启动。3月19日,宜春公交党委书记、董事长王少云一行16人来常州公交交流考察,其中14名管理干部在常州公交开展了为期1个月的脱产交流,内容涵盖营运服务、安全保卫、机务维修、人力资源、物资仓储、广告物业、党务、监察审计等管理条线。

常州公交绩效考核管理的思路和实践

在城市公共交通事业受到政府部门越来越重视的前提下，国家、江苏省及常州市依次下发了《关于优先发展城市公共交通的意见》、《省政府办公厅关于优先发展城市公共交通的实施意见》、《关于常州市2007年公交优先发展的实施方案》。在常州市的实施方案中，提到了“六项举措”：降低票价、优惠市民；增加车辆、提高档次；科学规划、优化线网；专道提速、确保准点；市区城乡、公交一体；创新管理、优化服务。

浅谈公交驾驶员薪酬体系建设的难点与实践——以常州公交为例

薪酬是员工向所在的组织提供劳动而获得的各种形式的报酬,也是企业人力资源管理中关注度最高、最敏感的模块。薪酬体系的设计包含了薪酬的构成和分配方式,公交企业薪酬构成和分配的重点、难点一般都体现在驾驶员岗位,只有设计出让驾驶员满意的薪酬分配,才是公交企业薪酬体系设计成功的标志。

人力资源管理与公交企业降本增效浅析

当前的人力资源管理已经突破了传统模式,上升到了资源的角度进行配置和管理.如何通过有效地管理方法使企业降本增效,本文从人力资源规划和薪酬福利管理两个职能模块进行分析和探讨.