论国有企业亏损原因及对策(上)

当今，从中央到地方，都十分关注国有企业亏损这一令人困惑的经济现象，相当数量的国有企业机制不活，效益不高，负担过重，经营困难，亏损状况继续加剧，已经成为影响稳定的突出问题。解决国有企业亏损问题，虽是经济现象，而实质上是政治问题，最根本的原因是国有企业与...

航天民用产品开发的创新模式

目前国内航天民用产业在产品开发和经营方面还存在很多薄弱环节,诸如只注重产品开发的技术性而忽视了对市场的调查和分析,市场需求掌握不充分,市场策划比较粗放,从而导致产品经营经常处于被动局面.针对这种状况,笔者从市场开发、市场策划、技术开发、经营开发四个方面对产品开发进行了深刻分析,并借鉴国内外先进企业产品开发的经验,提出了航天民用产业产品开发的创新模式.

论国有企业亏损原因及对策(下)

四、创造有中国特色的国企管理江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，对国有大中型企拥实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。进一步投入企业的...

军转民企业危机诊断与调整方法

一、危机起因 中国军转民企业发展的每个阶段都有相对的平稳,同时伴随不确定的危机,成为新一阶段的开始。在不确定的危机过程中,如何经营,才能使军转民企业保持活力,避免倒闭,这是军转民企业生存和发展普遍关注的重大课题。 中国军转民企业发生危机10%左右是政策性亏损和宏观经济变动引起的,90%是经营管理不善和技术变迁引起的。

论销售龙头性

本文阐述了航天军转民过程中实施以销售为龙头的客观必然性、主要内容、若干政策性措施等重要问题，并分析了推行销售为龙头的难点与对策。