互联网公司三大死法:钱太多、估值高、跑太快

不同于2019年才勒紧裤腰带的公司,本来集团在三年前就停止了烧钱游戏,选择刹车造血。釆访时,本来集团创始人兼CEO喻华峰告诉《财经天下》周刊,他发现了一条新道路——“O2O+B2C”模式,即在本来生活网之外叠加本来鲜社区店,他认为这符合生鲜生意的三个维度:时效、流量、履约成本。由此,他们避开了一波波死亡潮,与2019年很多生鲜公司倒闭不同,本来生活网在2019财年已盈利1亿元。