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模块化组织中核心企业治理能力的内涵与结构——以海尔集团为例 被引量:7
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作者 曹宁 任浩 喻细花 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2015年第24期65-70,共6页
技术模块化催生了模块化组织,作为新型的价值创造系统,模块化组织有效运行的关键保障是核心企业治理能力的培育和提升。在文献回顾和理论分析的基础上,界定了模块化组织核心企业治理能力的内涵,基于过程观视角探讨了核心企业治理能力的... 技术模块化催生了模块化组织,作为新型的价值创造系统,模块化组织有效运行的关键保障是核心企业治理能力的培育和提升。在文献回顾和理论分析的基础上,界定了模块化组织核心企业治理能力的内涵,基于过程观视角探讨了核心企业治理能力的结构维度,提出了系统设计能力、合作主导能力、关系协调能力和知识重构能力的四维结构,并以海尔集团模块化治理实践为例进行了验证。 展开更多
关键词 模块化组织 核心企业 治理能力 内涵 结构
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欧莱雅品牌管理法则解析 被引量:2
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作者 孙伟 喻细花 《现代营销(下)》 2005年第5期50-51,共2页
"欧莱雅已经有近100年的历史,公司的历史也就是欧莱雅品牌管理的历史。" ——欧莱雅(中国)总裁盖保罗创立于1907年的法国,在2003年的财富500强排名中位居第373位,年销售收入达到135亿多美元。2004年1月,英国《金融时报》公布... "欧莱雅已经有近100年的历史,公司的历史也就是欧莱雅品牌管理的历史。" ——欧莱雅(中国)总裁盖保罗创立于1907年的法国,在2003年的财富500强排名中位居第373位,年销售收入达到135亿多美元。2004年1月,英国《金融时报》公布的"全球最受尊重公司"排名中。 展开更多
关键词 欧莱雅 管理法则 美宝莲 内部顾客 外部顾客 金融时报 全球扩张 销售收入 销售渠道 培训中心
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