工程项目管理信息化建设探讨

随着信息时代、知识经济时代的到来,21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此,针对工程项目管理信息化过程中的难点进行了分析,指出其建设的意义,在此基础上,对工程项目管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。

建筑工程项目成本管理实践探讨

文章对工程项目管理的内涵及构成作了简要的介绍,对工程项目成本管理作了较为深入的探讨,指出了目前工程项目成本管理中存在的主要问题:成本管理意识不强、人员素质不高,责任心不强、忽视工程项目"工期成本"的管理和控制、忽视工程项目"质量成本"的管理和控制、成本核算流于形式等。在此基础上有针对性地提出了强化经济观念,树立全员经济意识;加强目标成本控制;从质量成本管理上要效益;从工期成本控制上要效益;抓好成本预测、预控,认真履行经济合同;提高项目承包班子的整体素质等对策。

高校后勤产品的经济学属性及意义

文章基于对高校后勤市场结构和生活服务产品经济学属性的分析,提出了高校后勤社会化改革的实质是按竞争性私人物品确定供需双方的生产关系,按教育属性组织具体的服务产品生产的观点,从经济技术的视角论证了社会化改革应坚持市场化的大方向,并要坚持走现代企业之路。

日本式人事管理给我们的启示

文章通过对日本企业人事管理模式及我国人力资源现状的分析,提出了社会保障制度是新生劳动力健康成长的基础,企业留人机制是员工接受充分教育的先决条件,有效的教育培训是我国人力资本开发必经途径的观点。