产业调整背景下制造业企业核心竞争力的构建——基于知识、信息、技术的视角

2011年年初,我国东部沿海地区企业特别是制造业企业普遍出现了"用工荒"的难题,而导致"用工荒"的直接原因是我国产业结构的调整。在这种背景下,东部沿海地区与中西部地区在传统生产要素(人、财、物)及国家政策方面相比已处于劣势。此时,对于东部的制造业企业来说有两种选择:一是企业进行西迁,利用那里的比较优势复制东部发展模式;二是企业应苦练"内功"注重自身潜力的挖掘,在知识、信息、技术方面构建核心竞争力,实现自主转型。我们认为,第二种模式是企业发展更为有利的选择。

关于中小板上市公司高管激励现状的报告及启示

本文以中小板上市公司为例对其高管激励现状从高管薪酬和其持有股权两个方面进行了整理,找到企业激励方面的问题,并得到一些启示。

从国美电器“控制权之争”看民营企业的用人

国美电器"控制权之争"是2010年发生在企业界的吸引众人眼球的事情,这场争夺本质上是企业家与职业经理人之间的矛盾,它暴露了诸多的问题:企业家持股比例偏高;企业家与职业经理人之间缺乏信任;企业家领导作风以及如何选择职业经理人等问题。以上问题给我们的民营企业用人所产生的启示有:(1)创业者要转变观念;(2)企业家与职业经理人之间要建立信任;(3)民营企业家要改变领导作风;(4)选好职业经理人。