国网江苏电力电网侧储能规划交出首份答卷

3月29日,《2019—2020年江苏电网侧储能规划需求分析报告》编制完成。这是全国首个电网侧储能规划研究成果,报告经过评审后,将纳入江苏省级电网总体规划。报告对2019—2020年江苏电网侧电化学储能总量、布局、选型提出了推荐方案,指导未来江苏电网侧储能项目建设。报告指出,将重点在特高压直流落点近区、可再生能源高渗透率地区、省会城市和负荷密度较高地区布局电网侧储能;根据储能布局分析结论,对不同需求的储能考虑不同布局;根据江苏全省储能站址初步规划筛查,在布局范围内初步安排一批2019、2020年储能规划项目。

国网江苏电力率先搭建网厂信息“直通车”

2018年12月4日,国网江苏省电力有限公司在国家电网公司系统内率先建成网厂信息交互平台。该平台以江苏省调和电厂之间的实际交互需求为出发点,包含会话、公告、任务、应用4个功能模块。会话模块能够查找各级组织机构人员,快速组建群组,建立高效的沟通渠道;公告模块能够定向发布重要通知、文件等,系统主动推送消息并收集查阅情况;任务模块实现了日常工作的精准分发,系统实时自动收集反馈和完成进度,并在临近完成期限时自动发出提醒;应用模块集成了江苏省调与电厂之间涉及信息交互的所有应用,并实现了数据的汇总与分析展示。

江苏电科院:电力计量器具实现“一键下单”

12月19日,江苏电科院计量资产配送班内,配送员张海正在电脑屏幕前操作。随着常州青龙供电所的订单提交,国网江苏电力计量器具订单式直配平台的第1278个配送订单立即生产。2017年起,江苏电科院开始研发计量器具订单式直配平台,并于当年12月上线试点运行。今年12月,该平台在全省正式推广应用。今后,需求单位在平台上填报实际需求订单,将和网上购物下单一样快捷方便。江苏电科院计量中心接到订单后快速响应,完成一次配送平均用时仅1.68天。

做实供电服务公司 促进农电健康发展

2007年国网江苏电力以集体资产投资成立江苏省农电有限公司,下设72个市、县供电服务全资子公司。2018年,根据国网公司要求实施“瘦身健体”工作,72个子公司改制为13个子公司和59个分公司。供电服务公司成立初期人员配置较少,管理力量较弱,无法充分发挥支撑供电所管理的作用;而供电公司专业部门对供电所管理延伸不够、精力投入不足,农电专业化管理落实不到位,造成供电所管理相对薄弱。另外,供电服务公司业务单一,收入全部来源于农维费,在农维费总量增速放缓的趋势下,难以支撑农电队伍收入水平持续提高。

苏通GIL综合管廊工程隧道工程通过验收

12月18日,苏通GIL综合管廊工程隧道工程专家验收会在江苏常熟召开,验收专家组在深入隧道现场查验、听取汇报后,一致同意苏通GIL综合管廊工程隧道工程通过验收。苏通GIL综合管廊工程是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、技术水平最先进的超长距离GIL创新工程,是华东特高压交流双环网合环运行的“咽喉要道”和控制性工程。工程于2016年8月开工建设,2017年6月盾构机顺利始发,2018年8月21日隧道成功贯通、11月完成隧道施工。

移动作业全面覆盖 台区经理轻装上阵

开展“全能型”供电所建设之前,各专业陆续发放了少量移动作业终端到供电所使用,包括配网抢修终端(主要用于处理抢修工单)、营销业务终端(主要用于处理装接、用检工单)、停复电掌机(主要用于现场停复电)等,其中既有国家电网公司统配的,也有省公司配发的,各类终端品牌、型号不一,接入的平台也不相同。台区经理从事不同工作需要携带不同终端,且每类终端供电所仅配置1~3台,无法满足多人同时外出工作的需要。

国网价值理念落地的员工行为习惯养成

拥有在实践中沉淀的独特而有效的共享假设,并在长期遵循中成为团队共同的心智模式,是一些优秀团队成功的共同关键因素。国网江苏省电力有限公司依据相关理论和实践,创新提出作为价值观具象的“行为信条”这一概念。