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渤海海域平台电气房间低温制冷新方案(1)——制冷液泵节能技术 被引量:1
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作者 芦存财 图玉强 +1 位作者 李晓光 于国杰 《海洋工程装备与技术》 2018年第4期283-287,共5页
在渤海海域平台,船用风冷分体式空调冬季低温制冷存在启动难、运行难、高能耗等问题。风管式新风空调虽解决了房间冬季低温制冷问题,但存在占地空间大、室内温度波动大、舒适性差的问题。系统介绍了制冷液泵低温制冷技术的系统组成、工... 在渤海海域平台,船用风冷分体式空调冬季低温制冷存在启动难、运行难、高能耗等问题。风管式新风空调虽解决了房间冬季低温制冷问题,但存在占地空间大、室内温度波动大、舒适性差的问题。系统介绍了制冷液泵低温制冷技术的系统组成、工作原理和技术特点,并分析了该技术的节能原理,为渤海海域平台电气房间低温制冷问题提供新的解决思路。 展开更多
关键词 海洋石油平台 渤海海域 低温制冷 制冷液泵
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作业成本管理在海洋石油工程项目中的管控应用 被引量:4
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作者 图玉强 《石化技术》 CAS 2017年第11期262-262,共1页
为了更好地促进石油能源战略计划的实施,提高石油公司的开采效率,本文将对海洋石油生产作业成本管理展开分析,将从如何科学、高效地进行海洋石油生产作业的管理和经营以及降低成本的角度来进行研究,提出科学的经营和管理策略。
关键词 海洋石油 生产作业 成本管理 分析研究
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海洋石油工程建设项目成本管控 被引量:3
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作者 图玉强 《石化技术》 CAS 2017年第12期277-277,共1页
对于海洋石油工程来说,相关的人员进行项目的建设的过程中,对成本的管理也是一项十分重要的内容,为了能够有效的降低海洋石油工程建设项目的成本,相关的工作人员经过研究提出了一系列的举措,本文针对此项内容进行详细地的描述。
关键词 海洋石油工程 建设项目 降低成本 具体措施
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关于石油工程项目中成本优化的对策 被引量:1
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作者 图玉强 《化工管理》 2018年第34期173-174,共2页
石油工程项目的开展不仅关系企业的可持续发展,而且关系行业的建设,与国家经济发展具有紧密关系。通过石油工程项目中的成本优化,不仅能够有效控制企业成本支出,而且能够实现行业整体经济利益的增长,为国家更好实现经济建设提供基础。... 石油工程项目的开展不仅关系企业的可持续发展,而且关系行业的建设,与国家经济发展具有紧密关系。通过石油工程项目中的成本优化,不仅能够有效控制企业成本支出,而且能够实现行业整体经济利益的增长,为国家更好实现经济建设提供基础。本文就石油工程项目中成本优化对策进行探索,以供参考。 展开更多
关键词 石油工程 成本优化 对策探索
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海洋工程项目建设的风险管理研究
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作者 图玉强 《石化技术》 CAS 2017年第3期274-275,共2页
我国各行各业发展迅速,海洋业也不例外,以快速的步伐发展着,在海洋工程中,也注入了更多的工程建设项目,海洋业中的工程,大多数存在着较大的风险,因此必须要要重视海洋工程建设过程中的风险因素。只有加强海洋工程项目建设过程中的风险... 我国各行各业发展迅速,海洋业也不例外,以快速的步伐发展着,在海洋工程中,也注入了更多的工程建设项目,海洋业中的工程,大多数存在着较大的风险,因此必须要要重视海洋工程建设过程中的风险因素。只有加强海洋工程项目建设过程中的风险管理和评估,有效控制风险的程度,才能提高海洋业相关工程所带来的效益。本文针对海洋工程中对风险的管理进行了阐述,从而制定针对性的有效对策。 展开更多
关键词 海洋工程 项目建设 风险管理
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国际工程EPC项目投标报价思路
6
作者 岳丹 图玉强 陶正宇 《石化技术》 CAS 2017年第9期154-154,118,共2页
对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。因此,在新形势下,加强对EPC项目报价的研究和思考,总结成功经验和失败教训,对未来我国企业走出去大有裨益。
关键词 国际工程 EPC项目 投标报价 思路
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海外石油工程项目的风险管理研究 被引量:2
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作者 图玉强 《中国石油和化工标准与质量》 2019年第2期81-82,共2页
石油工程项目的开展与运行关系着我国石油事业的发展,关系着国家的经济建设。尤其对于海外石油工程项目来说,通过项目风险管理的优化控制,能够极大程度降低石油工程项目所可能遇到的风险,提升工程施工质量。本文就海外石油工程项目的风... 石油工程项目的开展与运行关系着我国石油事业的发展,关系着国家的经济建设。尤其对于海外石油工程项目来说,通过项目风险管理的优化控制,能够极大程度降低石油工程项目所可能遇到的风险,提升工程施工质量。本文就海外石油工程项目的风险管理进行研究,以供参考。 展开更多
关键词 海外石油工程 项目风险管理 风险降低
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浅析复杂工程项目的整合管理
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作者 图玉强 潘方冬 +2 位作者 王文伟 程亮 崔玉峰 《项目管理技术》 2019年第6期115-118,共4页
复杂工程项目涉及的相关方较多,项目的设计、采办、建造各阶段往往存在交叉,因此该类项目管理难度较大。对于复杂的、相关方较多的工程项目,整合所有其他领域的成果,把控项目总体情况,进行有效的整合管理,是项目管理的重中之重。研究项... 复杂工程项目涉及的相关方较多,项目的设计、采办、建造各阶段往往存在交叉,因此该类项目管理难度较大。对于复杂的、相关方较多的工程项目,整合所有其他领域的成果,把控项目总体情况,进行有效的整合管理,是项目管理的重中之重。研究项目整合管理,分析总结项目管理各阶段的整合管理内容、存在的问题等,研究成果可为相关项目管理人员提供借鉴。 展开更多
关键词 复杂工程项目 整合管理 各阶段 项目管理
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我国石油企业工程项目成本管理研究与分析 被引量:2
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作者 岳丹 图玉强 陶正宇 《中国石油和化工标准与质量》 2017年第21期52-53,共2页
对于中国而言,是一个能耗大国,伴随着石油化工业的蓬勃发展,促进了石油化工施工企业的快速发展。针对石油化工施工企业来讲,行业竞争日益激烈,企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升,这些严重危及企业的生存和发展。对于一个... 对于中国而言,是一个能耗大国,伴随着石油化工业的蓬勃发展,促进了石油化工施工企业的快速发展。针对石油化工施工企业来讲,行业竞争日益激烈,企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升,这些严重危及企业的生存和发展。对于一个企业而言,最大化利润的实现需要实施科学有效的成本管理。如何有效降低工程管理成本,提升项目盈利水平,是每个施工企业关注的重点和迫切需要。本文就我国石油企业工程项目成本管理进行深入的探讨与分析,以此提出具体的成本管理与控制对策,望能够对大家起到一定的参考价值。 展开更多
关键词 石油企业 工程项目 成本管理 控制
原文传递
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