消毒供应中心管理模式转变中的问题及对策

我院是一所三甲专科医院，于2008年10月起逐步改变分散式管理模式，实施消毒供应中心（CSSD）集中管理，现就模式转变中存在的问题及对策进行探讨。1实施集中管理模式中存在的问题1．1人员配制数量不足实施集中管理前工作人员和床位比为1．5：100，平均年龄47岁。根据江苏省《消毒供应中心建设管理规范》中1．5～3：100的要求已经达标，但CSSD实施集中式管理，全面接收手术室器械，连续工作时间达11h，因此工作人员数量相对不足。

4种方法对氧气湿化瓶清洗消毒效果的比较

目的采用不同的清洗方法及干燥方法后,观察氧气湿化瓶的清洗消毒效果,以寻求更加有效的清洗、干燥方法。方法 4种方法分别为普通清洗加自然晾干法(A组),普通清洗加机械烘干法(B组),酶洗加自然晾干法(C组),酶洗加机械烘干法(D组)。比较各组目测、5倍放大镜、棉签检测、菌落数检测合格率。结果 4组湿化瓶中,合格率高的分别是B组和D组。结论采用普通清洗法或酶清洗法清洗氧气湿化瓶,效果相当;用机械烘干法干燥湿化瓶比用自然干燥法效果更好。

预处理方式对手术器械的影响分析

消毒供应室的一体化管理,可以提高手术器械的清洗质量;正确的清洗保养方式也可延长手术器械的使用寿命,节约成本[1,2]。我院于2008-10实行消毒供应室一体化管理。手术器械经手术部的预处理后,再由供应室回收按流程清洗、消毒后进行质量检查、包装、灭菌。手术器械在手术部接受不同的预处理方式,对器械的清洗质量和性能产生不同程度的影响,