充满生机和活力的成量

成都成量公司是我国工量具行业的大型骨干企业。现在的成量，既是一个走过50年历程的老企业，同时也是一个经凤凰涅磐、浴火重生的年轻企业。尤其是自1997年到现在，成量十年磨一剑，以壮土断腕的气魄和自强不息的拼搏，通过大刀阔斧的改革和创新，

股份制改革要着重于转换机制——成都量具刃具股份有限公司是怎样进行股份制改革的?

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"实行股份制不是简单更换名称。也不是单纯为了筹集资金,而要着重于转换机制。"企业经营机制是企业建立在法人产权基础上适应作为市场竞争主体要求的、反映企业本质的内在机能。股份制是适应社会化大生产和市场经济发展的一种现代企业财产组织形式和经营管理制度。成都量具刃具股份有限公司是一九八八年五月以来,由原国家工具行业的大型骨干企业——成都量具刃具总厂逐步改组而来的。

股份制改革使公司充满活力

公司在初步转机后的根本任务是什么?我认为应当是不断实现结构调整和要素优化,从而提岛经济效益,给股东以最大的投资回报。我们的实践是: 一、狠抓内部改革,使老企业焕发青春 1.指挥管理、对外坚持高度市场化,对内强调服从统一指挥; 2.划小核算单位,实行内部经济承包制; 3.使全民职工转变为公司员工; 4.使医疗、保险由"企业全包"转变为国家、公司、个人三者共负: 5.对后勤生活服务单位,限期自主经营、自负盈亏。