谈建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制思考

建筑行业的全面发展使其规模逐步增大。要强化项目预算编制,提高项目的质量。本文重点介绍了工程预算的概况,并对其分类、功能、方法、程序等进行了详细的阐述。对现行工程项目预算编制精度的影响因素进行了分析,包括:设计遗漏、变更、工期延误、环境、市场等。要在施工过程中,要严格控制施工成本,严格控制施工进度,并在施工过程中采用不同的控制方法,以提高施工单位的使用效益,从而达到改善施工质量的目的。

工程总承包模式下建筑工程质量管理探讨

建筑工程施工具有规模大、工程量多、周期长、资金投入大等特点,在建筑工程管理中采用工程总承包模式是一种创新的工程管理模式,与传统的工程管理模式相比,工程总承包管理模式的管理效率更高,管理力度更强,能够从建筑工程项目的整体层面对资金和资源进行全面管控与合理配置,实现全生命周期的动态管理。在实际的工程管理当中必须要加强对建筑工程质量的管理与控制,健全质量管理的相关机制,确保质量管理工作的有效开展。本文通过探讨工程总承包模式下建筑工程质量管理的措施,为相关工程的开展提供参考。