财务共享背景下企业营运资金管理优化

在财务共享模式在现代化集团财务管理中充分应用的背景下,企业集团需要不断提高自身的管理水平,强化资金管理工作,实现对资源的有效控制,创造更高价值,然而目前国内大部分企业采用的资金集中管理模式较为传统,还存在一定的管理问题,大部分企业通过建立财务共享中心,利用信息系统实现对企业内部各项管理工作的整合,促使财务共享服务实现标准化与流程化,并实现对资金管理模式的再造,从而有效提高资金管理水平。因此,本文以财务共享背景下的企业集团营运资金管理概况为出发点,阐述财务共享服务模式在营运资金管理中的应用原则,并分析现代财务共享模式下的企业营运资金管理挑战,同时提出应对当前企业营运资金管理挑战的具体对策,希望为未来财务共享背景下企业营运资金的优化管理提供新思路。

中小企业内部控制的问题及对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,国家对中小企业给予了一系列政策方面的扶持,中小企业在我国市场经济中也展现出特有的活力和创新力,为社会提供了大量的就业岗位。中小企业具有规模小、结构简单、管理灵活等特点,但是由于管理人员专业素养有限,企业管理内控体系不完善等问题,影响了企业的发展。目前,我国的内部控制规范主要是针对大企业,而中小企业涉及较少。本文结合COSO委员会内部控制五要素,探讨了中小企业内部控制的问题与改进措施,希望通过研究提高中小企业内部控制管理水平。