日本政府对经济的宏观调控

日本的经济管理模式属于“政府主导型”市场模式。它的基本特征是:私人企业作为市场的主体,虽然要按照市场经济原则对资源配置作出决策,但这种决策在相当程度上包含了政府“经济计划”和“产业政策”的诱导因素,除此之外,还有政府采取的财政、金融、税收、立法等政策。这些政策的协调作用,促进了日本经济的高速增长。 1.经济计划。在日本,政府并不直接干预企业经济活动,而是通过各种指导性经济计划向企业表明政府的政策主张,提供经济信息,指明经济走向。日本编制的计划依其背景分成三大类:首先是“复兴”计划;其次是“经济自立”计划;再次是发展经济计划。如按时间上划分可分为长、中、短三大类。长期计划主要是预示性,给企业以方向和蓝图;中期计划主要是指导性的,较为现实地给企业以引导;

农户视角的农村信用社融资约束分析——基于河北省的实证调研

本文以河北省为例,运用调查数据,分析农户的借贷需求特征及农村信用社的金融服务特征,并通过直接估计的方法估算农村信用社的融资约束。分析结果表明:农户有较强的借贷需求,但有明显的金融抑制,农村信用社金融服务供给不足,农户面临较大的融资约束。

金融服务“三农”与商业化运作矛盾的政策支持研究

实践表明,农村金融发展不仅仅是农村金融体制改革以及纯微观层面的产品创新、经营机制转化的问题,农业本身的弱质性决定了农村金融发展还是国家的政策性问题,即农村金融发展需要有别于城市金融的政策环境。文章从多年来我国农村金融改革的政策框架出发,通过与我国城市金融政策环境的比较,探寻我国在支持农村金融发展的政策方面存在的差距,最后提出进一步加大我国农村金融发展的政策支持力度的建议。

论企业的形象战略——从旭日集团实施形象工程谈起

市场经济是开放经济,是竞争经济,各个企业都在市场的广阔天地里竞雄逐鹿,展开竞争,靠的是什么?靠的是名牌产品、名牌企业,只靠“价廉”、“实惠”去参与竞争的时代已经过去了。市场竞争的升级,在某种程度上说,就是企业的形象战。形象是一种战略资源。国内外大凡成功的企业,除了拥有自己的名牌产品外,几乎无一不着意塑造、强化自身的形象。现代企业间的竞争已不再是某些单一层面上的局部竞争,而是企业的价值取向、文化、组织管理、经营方向、发展战略、生产规模、经济技术实力、产品、人才、服务与社会责任等各个层面上展开的全方位的整体实力的竞争,也可以说是企业形象的竞争。谁能将优良鲜明的形象呈现在公众面前,获得群众的承认和信赖,谁就能在激烈的市场竞争中赢得消费者,并占领市场。

“旭日”集团实施形象工程引起的思考

河北旭日集团是以冀州市供销社为基础,融科、工、贸于一体的大型经济联合体。集团成立伊始,就坚持以市场为导向,两年迈出了两大步。去年实现利润一千多万元,比上年翻一番。但旭日人并没有感到满足,而是面对激烈的市场竞争,围绕企业的长远发展,实施55旭日形象工程,进一步提高集团在市场上的知名度和竞争力。从我国的现实来看,我国经济的开放度越来越高,越来越和世界经济融为一体,一场激烈的国内国际市场竞争,是不可避免的。市场经济是开放的经济,是竞争的经济,各个企业都在市场的广阔天地里群雄逐鹿,展开竞争,靠的是什么?靠的是名牌产品,名牌企业,只靠"价廉"、"实惠"去参与竞争的时代,已经过去了。市场竞争的升级。

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中本刊记者夏吉云最近，省委宣传部和衡水地委宣传部在冀州市联合召开了＂旭日之路＂研讨会，对＂旭日现象＂从不同的侧面进行了深入的探讨。我借此机会，就旭日何以能升起，访问了旭日集团总经理段恒中。段总经理淳厚、质朴、谦和...

占领市场靠什么？─—恒利集团总经理李长庚访谈录

占领市场靠什么？─—恒利集团总经理李长庚访谈录本刊记者夏吉云我有个爱好，就是看中央电视台的广告。河北有一家生产“康必得”抗感冒药的恒利集团，就是在电视上认识的。当时我以为这是一家合资企业，名子起得好，带点洋味，有实力，有气魄。后来听说，这是一家村办企...

抓住机遇 寻求突破 实现乡镇企业的新发展──访省乡镇企业局局长杨红涛

抓住机遇寻求突破实现乡镇企业的新发展──访省乡镇企业局局长杨红涛本刊记者耿明，夏吉云过去的一年，我省的乡镇企业取得了比较大的成绩。乡镇企业总产值达１７１０亿元，增长６５．５％，占全省工农业总产值的５４％，实现了＂半壁江山＂；乡镇企业工业产值１２４５亿...