企业管理标准化是搞好质量管理的关键

阐述了企业管理标准化的目的和主要内容,从提高企业各类人员的素质和法制思想的角度,分析了企业管理标准化在企业管理中,特别是在质量管理中的作用,并对搞好该项工作、增强企业竞争力谈了看法。

认真做好型号产品研制中的工装标准化

简述了工装标准化在型号产品研制中的作用、目的和主要任务,分析了开展工装标准化的内容及其主要工作,并根据型号产品的生产实际和特点,对工厂如何做好工装标准化工作提出了看法。

标准化在质量管理中的作用

介绍了万峰厂在全面质量管理中制定切实可行的标准 ,努力搞好标准的宣贯实施工作 ,对标准的实施进行监督 。

推行全面质量管理 努力提高企业产品质量水平

简要阐述了推行全面质量管理必须在提高领导者思想认识和职工素质、全员参与、质量管理体系建立与完善以及全过程受控等方面开展的工作,并举例作了引证。

如何做好推荐性标准的贯彻和应用

为了适应市场经济发展的需要,《标准化法》将国家标准、行业标准划分为强制性标准和推荐性标准两类.如何做好推荐性标准的贯彻和应用,笔者在此略谈粗浅的看法.1 企业要加强对推荐性标准的理解和认识目前企业对推荐性标准认识不足,甚至还存在着如下一些错误的认识.(1)有人认为原强制性标准转化为推荐性标准,企业可不受推荐性标准的约束,也就是说对企业的要求降低了.这种理解是片面的.我国减少强制性标准完全是出自社会主义市场经济发展的需要.市场经济的发展,必须减少使用强制性标准对企业的约束,使企业能根据市场的需求确定自己的行为,发展市场需要的产品,选用或制订自己需要的标准.同时根据市场的变化,掌握经营的自主权.