全面构建国企财务监控体系

这几年,我们认真研究了GE、ABB、西门子、三菱、日立、施纳德等国际著名大集团的管理模式,还专门咨询了著名的管理顾问麦肯锡公司。在集中分析了大量资料后发现,用现代化的管理方式加强财务监管,是国际大集团实行有效管理的共同的精华所在。国外大集团中,不管是合伙制还是股份制,不管是家族式还是分权式,都把实行严格的财务监控作为企业管理的中心环节。国外大集团其他权限都可以下放,唯独财务监控权不但不能放。

科学经营决策 加速走向市场——关于市场经营决策的初浅思考

研究市场,掌握市场是企业走向市场的前提。尤其在经济受波动影响,资金矛盾加剧、产品市场疲软、结构调整难度加大,企业经济效益严峻的情况下,科学的经营决策显得更为重要。本文根据上海机电工业一些企业的实践经验,作如下初步探索。

研究经营决策 加速走向市场——关于市场经营决策的思考

在加速建立社会主义市场经济体制的新形势下,科学、合理、正确地进行经营决策,是企业走向市场的前提。尤其在资金短缺、市场疲软、结构调整难度加大、企业效益滑坡的情况下更显重要。作者根据机电行业一些企业的实践,对搞好市场经营决策作了探索。