建立医用耗材管理关键控制点对科学应用管理数据的作用研究

管理数据是医用耗材管理人员在进行采购、管理决策时最重要的依据,传统的医用耗材管理数据采集需要从财务、采购、仓储、使用、审计等多个职能部门中分别提取,然后由管理人员进行汇总与分析。多重数据来源使得管理数据的时效性和正确性难以保证。该研究是从市级医院医用耗材采购、管理流程入手,通过对流程中的管理关键控制点的寻找和分析,得到重要管理数据采集位置和方法。并且寻求通过网络与计算机技术进行数据采集、处理方法,为医院管理人员提升数据科学应用能力,提高管理水平。

通过建立管理关键控制点构建医用耗材供应商评价体系

传统的供应商定期评价方法主要依靠人工进行统计和评分。评价者的主观标准差异造成了被评价者难以控制个体得分差异。该文利用网上物资管理系统中的关键控制点数据采集、加工和分析,根据统一的量化评分标准来对供应商订单数据进行分析和评价,使得不同供应商的评价结果具有可比性。应用耗材管理中建立的关键控制点构建供应商评价体系,以促进供应商良性竞争、提高物资科学管理水平。.