浅谈“营改增”政策下财税筹划新局面

2016年5月1日,"营改增"在全国范围内全面推行,改变了原有"营增并行"的纳税局面,税制改革造成的税基变化和宏观政策产生的税负变化交织在一起,产生了一系列复杂的改革综合效应。如何正确面对"营改增"带来的冲击,如何采取有效的应对措施,合理进行税收筹划,降低税收风险,成为公司亟须研究的重要课题。本文以XX企业为例,简述其在"营改增"过程中的纳税筹划经验,并对以后的税务筹划工作提出改进方向。

“点线面”工作法全方位推进财会队伍建设——以XX公司为例

XX公司以财务集约化为契机,加快实施财务人员队伍建设,通过探索实践"点线面"工作法,创新人员培养模式、拓展人才成长通道,全面提高了财务人员管理能力和业务技能,重点培养了一批政治思想可靠、业务素质过硬的财务人才,为实现"十二五"的战略目标提供了坚强的财务人力资源保障。

“三四五”工作体系助力资金管理“三化”建设

近年来,企业积极推进三集五大建设,认真贯彻落实财务集约化管理工作部署,在资金管理方面紧紧围绕"全面集中、统一管控"的资金集约化管控目标,以对标管理、账户管理、资金支付为抓手,着力构建"三四五"工作体系,助力资金管理"三化"建设,强化了关键风险点的管控,使得资金管理日常工作日益规范、集中、高效,资金安全管理及集团化运作水平进一步提升。

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究

改革开放以来,在我国社会高速发展下,随着科学技术水平的不断进步,智能化快速发展的时代,互联网成为人们生活中的重要内容,各行各业开始尝试“互联网+”的发展模式。在企业发展过程中,财务管理是企业管理的重要部分,财务管理在“互联网+”模式下应该如何发展成为现在的热门研究方向。文章主要研究“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的创新应用。

基于数据中台的财务大数据可视化分析的实现

数据中台是以企业多类型大数据量的汇聚为基础,以统一数据模型为标准,通过丰富的数据标签,为前端应用提供敏捷的统一数据服务。基于此,针对电力企业财务管理对“企业资源实时掌握、经营活动动态反映”的要求,结合存储在ERP、财务管控系统、MDM平台、PMS系统中的基础业务数据,研究通过数据中台实现数据可视化分析的整个过程,对相关企业解决数据孤岛问题,实现数据融合有一定参考意义。