新环境下激励理论在企业薪酬管理中的应用

将激励理论融入于企业薪酬管理中,将会提升企业薪酬管理的质量,提升员工工作热情,提升企业凝聚力与向心力。本文从薪酬管理出发,分析几种激励理论在企业薪酬管理中的具体应用,以期为企业人力资源管理工作提供些许帮助。

激励机制在中小企业HR管理中的应用

在我国的中小企业中建立激励机制,对于促进中小企业的健康、快速发展具有十分重要的作用。通过建立科学、有效的激励机制,能够保证中小企业生产经营目标的实现,顺应社会市场经济发展的形势,提高企业员工的整体素质水平。本文通过对激励机制在中小企业HR管理中的应用进行详细的分析,旨在能够将激励机制的作用充分地发挥出来。

浅析企业岗位薪点工资制

薪点工资制是我国企业在工资改革实践中创造的一种工资模式,是企业基本工资制度的重要组成部分.岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持"一岗一薪、岗变薪变"原则,鼓励岗位人员的内部正常流动.

心理咨询技术在人力资源管理中的实践

在人力资源管理中,应用心理咨询技术有利于充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,有利于企业内部构建起和谐的人际关系,对于企业战略性目标的实现具有巨大推动作用。本文介绍了心理咨询技术在人力资源管理中的实践。

浅谈中职学校职业指导方法

对中职生进行有效的职业指导。是中等职业学校职业指导人员需要认真思考的问题，要结合中职生升学、就业市场实际，加强中学生职业指导．采取切实可行的职业指导措施和方法。

人本理念在人力资源管理中的应用分析

所谓人本理念最为核心的内容就是强调以人为本，强调将提高个人的综合素质、满足个人需求、激发个人积极性、创造性和主动性作为工作重心，它是随着时代的不断进步产生的新型管理理念，与企业管理工作中的人力资源管理有很高的契合度。本文主要对企业人力资源管理中人本理念的有效应用进行分析，以实现员工和企业的共同发展提供依据。

信息技术在人力资源管理中的运用

随着时代的发展和科学技术的进步，信息技术El益革新，作为21世纪的代表性科技，已经被广泛的应用于各行各业之中。在人力资源管理中，也需要应用信息技术，以此来提高人力资源管理的质量，将人力资源管理的优势充分发挥出来，促进企业更好更快的发展。本文简要分析了信息技术在人力资源管理中的运用，希望可以提供一些有价值的参考意见。