保护“黑土熊猫”涵养“压舱石”的底气--红兴隆分公司黑土地保护性耕作纪实

怎样才能真正保护好“黑土熊猫”?作为维护国家粮食安全“压舱石”的北大荒集团,做出了有益探索并取得佳绩。北大荒集团红兴隆分公司一直秉承“走在前、做示范”的理念,把习近平总书记的嘱托牢记心间,胸怀“国之大者”,40年来一直在白浆土改良工作上执着探索,用“二十连丰”的丰硕成果将“压舱石”的底气做得更足。

党建引领激发活力—黑龙江北大荒农业股份有限公司八五二分公司第五管理区党建工作纪实

数九寒天的北大荒,天寒地冻,而此时也是北大荒股份八五二分公司第五管理区党员干部喜滋滋地历数收获的季节:由党支部书记万有余领办的“犇犇牧业”现存栏奶牛1724头,平均日出售商品奶16吨;第六作业站党支部书记和第四作业站党支部书记率先尝试与宝清一企业签订450亩鲜食玉米收购合同,实现了鲜食玉米市场化运营;管理区与神华国能供暖合作铺设管道,可节省供暖费用270万元……这一组组数字足以证明通过党建引领激发了发展新活力。

打造“六有”党员干部 提升企业内生动力

2020年5月11日,在黑龙江省八五二农场第二管理区大面积水田泡田现场,5名党员干部全天跟班作业,帮助种植户解决农机维修调试问题。这是农场开展"六有"(对企业要有忠诚感、有归属感、有责任感、有使命感、有公平感和有成就感)党员干部常态化教育培训专题活动后呈现的场景。农场通过打造"六有"党员干部,激发党员干部干事创业的内生动力,为企业增效、员工增收提供保障。

应对秋涝“快、怪、狠”——黑龙江省八五二农场秋收工作纪实

在八五二农场收获现场,奇闻不断:收获水稻的沃德机械钻进大豆地了、固定的烘干塔能移动了、铧犁“减负”了、大机械也换上了“胶鞋”……,这些看似不可能发生的事,在八五二农场都变成了可能,这一切的“不寻常手段”都是秋涝“逼”出来的。2020年,八五二农场遭受严重涝灾,导致作物生育期延长,机车作业效率降低,整地时间延长,质量下降,非常年份,应用非常之举,不同年份,当用不同手段,为了改变“等枯霜再收获”的思想,农场积极“上手段”,八五二农场打出了“快、怪、狠”的招数,目的是在10月20日前将粮食收进粮仓,11月5日前耕地实现100%黑色越冬。