进口原油的加工实践

九江石油化工总厂加工进口原油时，针对进口原油的性质、特点及加工方案采取了相应的技术措施：增设小型原油泵；调整初馏塔及常压塔流程；调整塔盘开孔率；改造产品精制装置的电离器。通过工业实践考察了加工进口原油对常减压蒸馏装置、催化裂化装置、催化重整装置的影响。笔者还提出了今后加工进口原油的几点看法：１．进口的轻质原油要与国内较重的原油混炼；２．需要增建轻质原油拔头处理装置和增设轻烃回收系统；３．催化裂化原料要控制较低的渣油掺炼比。

浅谈石化企业应用LIMS技术

一、前言 以现代信息化技术改造和提升企业传统产业的业务管理效率、检测产品质量和工艺技术水平，已成为当前国内企业实现持续发展，提高竞争力的重要手段。对石油化工行业来说，产品和半成品的质量控制，是一个企业生产经营管理重要任务，是增加经济效益的重要环节。而目前石化企业生产的半成品和产品质量控制在于生产操作人员依靠实验室的分析数据进行手工调节，国内大部分实验室的分析是人工采样、仪器分析、手工计算处理、电话（或单据）报分析结果。这种人工管理手段运作效率低，数据差错多，难以适应装置连续生产的馏出口合格率控制。

FH-5催化剂在重油催化裂化柴油加氢精制中的工业应用

本文概述了FH-5加氢精制催化剂首次在九江石油化工总厂炼油厂加氢装置上工业化试验情况。试运转和标定考核表明:FH-5催化剂的加氢脱硫、脱氮活性高,在中压及较缓和的反应温度下,精制掺炼20％减压渣油的催化裂化轻柴油,精制柴油的性质安定,质量合格。

FCC装置1515主风机机组的噪声治理

介绍了中国石化九江石油化工总厂对ＦＣＣ装置主风机机组的噪声治理情况。通过一系列降低噪声的措施，机组大部分部位的噪声都从大于９３ｄＢ降到８８ｄＢ以下。

催化重整装置试生产标定结果

本文介绍了九江石油化工总厂催化重整装置试生产的标定情况。标定结果表明:预加氢使用481-3催化剂和重整使用CB-6催化剂生产高辛烷值汽油,催化剂的初期活性及选择性高,在该装置加工量的68～100％负荷下,重整汽油的收率和质量均超过了工艺设计值。

重油催化裂化汽油AA-1剂脱臭工艺的工业应用

催化裂化汽油ＡＡ－１剂脱臭新工艺，于１９９５年１２月在九江石化总厂催化裂化装置上进行工业应用，经过一年多时间的使用和标定，表明该工艺有较高的脱臭效率，脱臭效果优于液－液法脱臭，脱臭率可提高３０％～４５％（绝对值）。

重整-加氢装置设备的腐蚀与预防

介绍九江石化总厂催化重整与加氢精制联合装置投产三个周期各塔器，冷却器及管道的腐蚀和堵塞情况，对各部位腐蚀介质来源及腐蚀的形态与规律作了分析，并提出了预防腐蚀的几点建议。

催化裂化再生器的技术改造

我厂为了进行催化裂化装置掺炼渣油试验,从1984年开始,先后对装置进行两次改造,改造后掺炼渣油试验取得成功.为了进一步提高该装置的掺炼能力,增大装置操作弹性,确保安、稳、长生产,在1988年4月,对再生器进行了改造.经过一个生产周期的运行,证明改造效果良好.

ERP系统的推广和应用

九江分公司通过实施ERP系统，将国外先进的管理理念、管理方式、管理手段融入企业，实现企业各种生产要素的优化配置，促使决策更科学、管理更精细、运作更规范、信息更畅通，全面提升了企业的管理水平，增强了企业的核心竞争力，为降低成本、提高效益和今后的发展创造了条件。

浅谈企业LIMS技术应用

LIMS技术是以实验室为中心，通过实验室分析仪器和计算机的连接，引入先进的数据统计技术，经过加工处理生产过程的产品质量信息，实现对产品质量有效检测，为操作人员和管理人员及时提供参考分析数据。较好地解决了目前实验室传统的管理模式。

全面推进信息化建设与管理的思考

介绍九江分公司信息化建设现状，分析存在的问题，提出全面推进信忠化建设与管理的思路及总体框架．认为加快基础建设，改善环境，培养队伍．提高素质等措施是实现信息化的重要环节．

日本COSMO公司加工中东原油技术简介

通过分析中东原油主要特性，介绍了日本ＣＯＳＭＯ公司加工中东原油时的技术措施。

科技档案电子化管理系统的开发与应用

介绍档案管理综合系统的电子化开发应用，解决现有纸质档案库存、查阅和修改问题，充分利用现代的网络技术，快捷地查阅档案资料，做到实际意义上的科技档案资源共享，达到节省时同、节约库存费用、提高工作效率的目的。

中石化2006年度信息化工作会议在北京隆重召开

中国石油化工集团公司暨股份公司2006年度信息化工作会议于3月10日至11日在北京隆重召开，会议由集团公司党组成员、股份公司总裁王天普主持。集团公司、股份公司总工程师曹湘洪代表党组作了“强化管理，加强建设，狠抓应用，把石化信息化建设推向新阶段”的工作报告。曹总的报告在回顾2005年信息化工作时总结的主要成效有：ERP建设推广节奏加快，应用水平不断提高；资源优化、生产优化和物流优化建设与应用取得突破性进展；物资采购电子商务等信息系统应用成绩显著；油田企业深入利用信息技术，为保证油气田稳产和油气储量持续增长发挥了重要作用}炼化企业信息系统建设稳步推进，取得较好的效果；销售企业信息系统建设得到进一步发展，应用效果显著；总部信息资源管理得到加强，办公自动化水平和信息服务水平进一步提高；信息基础建设得到进一步重视和加强，有效地支撑了信息系统的稳定运行；信息化管理工作得到进一步加强。报告中提出2006年工作目标和任务是：一个确保，即确保主要生产、销售企业的ERP系统成功上线，ERP应用取得更大成效；

分公司MES系统建设启动

日前，中国石化股份有限公司信息系统管理部在我公司组织召开了九江分公司MES系统建设现场启动会，标志着分公司2006年以MES项目为主线的信息化建设工作全面展开。