会计岗位操作规范

鉴于集团公司经营战线广、核算单位多、管理级次长,各企业发展不均衡等特点,为夯实会计基础、规范财务管理,推动集团财务工作水平整体提升,助推集团转型跨越发展。集团成立之初,在山西国际电力集团和山西煤销集团多年来财务管控实践经验的总结和提升的基础上,制定出台了《晋能集团会计岗位操作规范》。《规范》是集团公司组建后第一次在会计基础管理工作领域的有益探索和创新,《规范》对集团财务系统25个公共岗位、4个资金管理岗位和14个分行业会计岗位操作制定了标准,做出了规范,订立了管理要求和流程。具有"管控结合"的创新工作模式。《规范》既能对会计基础工作实施"专业化、标准化、规范化"管理,还能控制财务风险和提升会计信息质量。《规范》提出了"专职、兼职结合"的"一人多岗"、"一岗多职"理念。跟据集团业务活动规模、特点和管理要求,结合内部牵制要求,以及财会人员配备实际,创新提出了公共岗位与分行业岗位实施"专职、兼职结合",统一规范的理念。既提高了部分岗位工作效率,又提升了各岗位操作标准化水平。